Вопросы от населения

30.07.2020 / 21:48 Здравствуйте. Прошу содействия в выяснении даты смерти моей тётки Бабковой (Бобковой) Евдокии Никифоровны, урождённой Машир,сестры моей матери Лобановой (Машир) Евгении Никифоровны. Насколько мне известно, Евдокия Никифоровна (дочь Никифора Васильевича и Анастасии Илларионовны Машир), была рождена в Демидовке Суетского Райна в 1915? году и умерла и похоронена там же (в Демидовке) в возрасте 23? лет. Прошу отправить ответ на мой электронный адрес. С уважением Лобанова Наталья Евгеньевна.

4228

24.02.2020 / 11:38 Добрый день! Скажите, пожалуйста, где можно приобрести книги об истории Верх-Суетского района. Мой дед, Трикоз Михаил Пантелеевич, работал в больнице. Родственники, проживающие в Верх-Суетке, сказали, что был издан тираж, в котором есть упоминание о нем. Заранее спасибо!

кыликов

03.02.2020 / 06:25 Здравствуйте! Прошу Вас помочь в поисках информации о моих родственниках Карелиных. Карелин Михаил Яковлевич (1888-1966) и Карелина Мария Степановна (1890-1955) проживали в с. Верх-Суетка. Дети: Мария (1915), Иван (1917), Анна (1919), Сима (1924), Виктор (1929), Елена (1933), Таисия, Ирина, Поля. Известно, что все дети переехали в Новокузнецк, а после смерти жены переехал и Карелин Михаил. Если возможно, помогите найти информацию о родителях Михаила Яковлевича и Марии Степановны (девичью фамилию), род деятельности и место проживания (адрес дома). Огромная благодарность за помощь! С уважением, Ю. Гладкий (внучка Карелиных)

Луницына Н.О 83853822600

14.01.2020 / 00:53 Прошу Вас помочь в поисках моего сослуживца Ильиных Вячеслава год службы 1997-99 гг. Место службы г.Алейск Алтайского края.Если сможете дать его координаты- буду очень благодарен. Заранее спасибо

смоля

03.09.2019 / 14:13 Добрый день! Прошу выдать справки о смене фамилий моей мамы Степовой Ольги Иосифовны 31.07.19310 г.р и ее сестры Лацко Веры Иосифовны 1929 г.рождения в связи с замужеством. Брак Степовой Ольги Иосифовны был зарегистрирован в п. Александровка Суетского района, Лацко Веры Иосифовны - в п. Верх-Суетка Алтайского края.

Ганцова НВ

25.06.2019 / 20:45 Добрый вечер,прошу вас предоставить справку о подтверждении факта проживания мой бабушки в селе Нижняя Суетка Кормилец Анны Григорьевны 29.12.1928 года рождения.Справка нужна для получения гражданства по программе носителя русского языка.Скорее всего это будет в амбарной книге.Могу скинуть ее свидетельство о рождении.Справка нужна в оригинале с печатью заказным по почте России.Я все оплачу.Заранее благодарна.

Луницына Н.О.

28.05.2019 / 16:11 Здравствуйте уважаемые сотрудники! Прошу Вас помочь узнать мою родословную по отцовской линии.Дедушка Земский Антон Самсонович 1877гр данных о бабушке нет.отец Земский (Земских)Федор Антонович гр17 марта 1910г были брат Иван Антонович и сестра(?)Мария Антоновна.С уважением Саютина(Земских) Галина Федоровна

Луницына Н.О 83853822600

02.04.2019 / 15:18 Здравствуйте.Помогите узнать метрические данные моего отца Чиркина Григория Ивановича 04.05.1931,уроженца с.Александровка Алтайского края.Интересуют его родители,их данные

Луницына Н.О 83853822600

24.06.2017 / 22:42 Здравствуйте, Хотел получить информацию о моих родственниках по отцовской линии. Мой отец Никифоров Петр Егорович 1936 г.р., уроженец Алтайского края, но есть ли какая либо информация о его родственниках. Спасибо, Наталья Никифорова

Архивный отдел Администрации Суетского района Алтайского края

17.01.2017 / 11:45 Добрый день, в прошлом году попалась мне газета "Советская Россия" от 28 июня 2015 г. И прочитала я там материал под названием "Алтайская доярка Ольга Приходько предъявляет иск разрушителям села". Мне интересно, что было дальше? Газета тупо молчит - я направила туда 3 (три) вопроса. Мне казалось, что журналисты отслеживают результаты публикаций. Видимо, нет. Пишу вам: что было дальше с иском, дояркой, селом? С уважением, В.Сухова

Глава Администрации Суетского района Н.Н. Долгова

02.01.2017 / 13:36 Здравствуйте. Если возможно хотел узнать свои корни. Меня усыновили в 1975 году Поняевы Николай Иванович и Наталья Васильевна. В свидетельстве о рождения написано место рождения Алтайский край, Благовещенский р-он, с. В- Суетко. Родился 20.09.1975 года. Возможно при рождении меня назвали Антоном, так как отец рассказывал, что когда записывали перепутали и записали Анатолий. Больше мне ничего не известно. Если возможно узнать о моих биологических родителях прошу помочь. За ранее спасибо. Анатолий Поняев.

Начальник сектора Н.В. Ганцова

16.09.2016 / 13:24 У меня не вопрос, а ОГРОМНАЯ БЛАГОДАРНОСТЬ людям, работающим в ЗАГСе села Верх-Суетка. Особенно хочу поблагодарить Наталью Ганцову. Мое заявление на выдачу повторного свидетельства о рождении не положила в долгий ящик, а постаралась максимально быстро исполнить мою просьбу. Мне очень повезло, что в этом ЗАГСЕ работают неравнодушные и чуткие люди!

04.08.2016 / 12:45 Здравствуйте, мой вопрос заключается в следующем: в этом году расформировано газовое хозяйство села Верх-Суетка, в связи с этим хранение бытовых газовых баллонов для нужд населения передано в частные руки, баллоны хранятся в обычном помещении гаража на территории частного дома. Вопрос: законно ли такое хранение, соблюдены ли правила хранения и наконец, безопасно ли такое соседство? Заранее благодарю за ответ.

Глава Администрации района Н.Н. Долгова

11.05.2016 / 20:20 Здравствуйте, Хотел получить информацию о моих родственниках по отцовской линии. Мой отец Овечкин Павел Артамонович, 1933 или 1936 г.р. есть ли какая либо информация о его родителях или их родственниках. Спасибо, Руслан овечкин

Начальник сектора ^ Н.В. Ганцова

24.03.2016 / 09:12 Здравствуйте, для оформления пенсии мне была необходима справка ЗАГСа о заключении брака и перемене фамилии, недавно был от вас отправлен ответ, но не указано было, что после расторжения брака мне была присвоена фамилия "Сотникова", из - за этой ошибки у меня затягивается выплата пенсии, срочно отправьте дополнительную справку по адресу р.п. Благовещенка ул. Колядо 45-2, моему доверенному лицу "Айтжановой Гульмире Калыйевне.

8916

10.02.2015 / 13:36 Здравствуйте Наталья Николаевна!пишет вам Жуковская Ольга Владимировна хотела узнать О СВОИХ близких дедушка Овчинников Яков Егорович бабушка Августина Ивановна год рождения не знаю их дети Анна 1936г Раиса Год рождения не знаю работала в школе учителем математике ещё муж Капли Николай Сергеевич свет.врач брат моей мамы Григорий 1924г хотела бы узнать остался ли кто в живых

С уважением Антипенко Наталья Николаевна.

01.02.2015 / 23:23 Уважаемая администрация!Почему в Верх-Суетке не проводятся секции по футболу и баскетболу? В "Столице" района спорта нету вообще! После того,как Сичкарь уехал,все как будто рухнуло! Где футбольные секции? Где баскетбол? Мы уступаем почти во всем! Условия есть,тренировок нет! Мы уже 5 месяцев не играем в футбол,обеспечьте нам хотя бы спортзал для этого! Дальше сами разберемся...

Ответ подготовил Брух А.А. директор ДЮСШ (89237954065). 31.03.2015 в 15ч-21мин

23.01.2015 / 21:32 Здравствуйте, скажите, что в дальнейшем ждет район,будет ли его развитие,будут ли какие то перспективы?

19.09.2014 / 09:51 почему никто не занимается ремонтом дорог в районе по всему району наверное не больше 30км асфальта но находится он в отвратительном состоянии хотя есть свойДЭУ от асфальтного покрытия до Ниж-Суетки осталось только название

Заместитель главы Администрации района по экономике С.Н.Геращенко

04.09.2014 / 23:36 Добрый День! Пишет Вам Светлана Андреева с запросом помочь мне с данными моих родных: дедушки и бабушки которые проживали в 50 годы в селе Нижние Суетки Алтайского округа. Ничего о них не знаю и мне необходимы их даты рождения, в настоящее время узнать не у кого вся надежда на вашу благородную помощь. Дедушка: Андреев Емельян Прохорович, бабушка: Андреева Александра Моисеевна, отец: Андреев Иван Емельянович. За ранее признательна Всего самого доброго С ув Светлана Ивановна Андреева ПС. Если Вы не можете мне помочь или у Вас нет доступа в регистрационный архив то пожалуйста будте добры подскажите куда могу обратиться.

Заведующий отделом ЗАГС Н.В. Ганцова

Задать вопрос

Общественные обсуждения стратегии

Главная > Отделы Администрации > Управление по экономическому развитию и имущественным отношениям > Стратегическое планирование > Общественные обсуждения стратегии > СТРАТЕГИЯ социально-экономического развития муниципального образования Суетский район Алтайского края на период до 2035 года

СТРАТЕГИЯ социально-экономического развития муниципального образования Суетский район Алтайского края на период до 2035 года



УТВЕРЖДЕНА

решением Суетского районного Собрания депутатов

от ________ № _________

 

 

 

СТРАТЕГИЯ

социально-экономического развития

муниципального образования

Суетский район Алтайского края

на период до 2035 года

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

с. Верх-Суетка 2021 год

 

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Вводная часть …………………………………………………………………………………3

 

I. Оценка социально-экономического развития муниципального образования и текущего уровня конкурентоспособности ……………..……………………………………………………….4

 

II. Цели и задачи социально-экономического потенциала муниципального образования, основные направления и перспективы развития муниципального образования ожидаемые результаты реализации Стратегии……………………………………….............................................................29

 

III. Сценарии социально-экономического развития муниципального образования, сроки и этапы реализации Стратегии  .…………………………………………………...…….... …………..42

 

IV. Приоритеты территориального развития муниципального образования ………………44

 

V. Механизмы реализации Стратегии и организации управления Стратегией…………….49

 

VI. Оценка финансовых ресурсов, необходимых для реализации Стратегии ..………..........50

 

Приложение 1..………………………………………………...……………...…………………..51

 

Приложение 2..………………………………………………...……………...…………………..57

 

Приложение 3……………………………………………………………………………………….62

 

Приложение 4………………………………………………………………………………………...63

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СТРАТЕГИЯ

социально-экономического развития муниципального образования

Суетский район Алтайского края на период до 2035 года

 

 

Вводная часть

Стратегия социально-экономического развития муниципального образования Суетский район на период до 2035 года (далее – Стратегия - 2035) является базой муниципальной системы стратегического планирования. Она определяет долгосрочные цели, приоритетные направления и задачи, к которым будет стремиться район в своем поэтапном развитии, предлагает основные инструменты и механизмы их достижения с учетом имеющегося в районе потенциала, конкурентных преимуществ и современных вызовов внешней среды.

Стратегия - 2035 разработана в соответствии с Федеральным законом от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» и Законом Алтайского края от 3 апреля 2015 г. № 30-ЗС «О стратегическом планировании в Алтайском крае», с учетом стратегических ориентиров и целей социально-экономического развития страны и ее регионов, обозначенных в Основах государственной политики регионального развития на период до 2025 года, указах Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г., от 7 мая 2018 г., Основных направлениях деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2024 года, Стратегии пространственного развития Российской Федерации на период до 2025 года, Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, Стратегии социально-экономического развития Сибири до 2020 года, Стратегии национальной безопасности Российской Федерации, Стратегии экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года, Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации, Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017-2030 годы, Стратегии социально-экономического развития Алтайского края, а также в других документах стратегического планирования федерального и краевого уровня.

Главной стратегической целью социально-экономического развития Суетского района на долгосрочный период является достижение высокого уровня и качества жизни населения, основанного на опережающих темпах экономического роста, усилении стратегических позиций района в аграрном, промышленном комплексах Алтайского края.

Основными принципами, заложенными в Стратегию, являются:

1) усиление конкурентоспособности районной социально-экономической системы и всей системы управления за счет ее последовательной модернизации. Приоритеты стратегического развития Суетского района заключаются в преодолении технологической отсталости, широкомасштабном обновлении как производственной, так и социальной сферы;

2)  усиление социальной направленности всех управленческих решений и активная политика по формированию «среднего класса», повышению степени социальной защищенности граждан Суетского района. Социальная направленность Стратегии должна найти отражение в определении конкретных направлений деятельности органов исполнительной власти Суетского района, ориентированных на устранение ключевых проблем в жизнедеятельности населения и мобилизацию всех располагаемых ресурсов для эффективного решения задач социального развития;

3) более широкое использование принципа государственно-частного партнерства и социальной ответственности бизнеса. Корпоративная социальная ответственность должна опираться на инвестиции, имеющие социальную направленность, и на социально ответственное поведение, что является взаимовыгодным как для компании, так и для общества;

4) обеспечение согласованности с документами долгосрочного развития Алтайского края, с системой мероприятий органов государственной власти Алтайского края.

Достижение высоких темпов экономического роста и обеспечение качества экономического развития на территории Суетского района связано с необходимостью создания устойчивых механизмов, консолидирующих усилия всех уровней власти, бизнеса и населения. Такие механизмы должны быть направлены как на решение существующих проблем, так и на создание условий для успешного преодоления будущих вызовов развития, что особенно важно в условиях увеличивающейся нестабильности мировой экономики.

Стратегия направлена, с одной стороны, на разрешение имеющихся в экономике и социальной сфере проблем, с другой стороны - на закрепление и усиление существующих позитивных тенденций.

 

I.     Оценка социально-экономического потенциала муниципального образования и текущего уровня конкурентоспособности

Впервые район был образован 15 января 1944 года Указом Президиума Верховного Совета РСФСР. Решением крайисполкома 29 мая 1956 года административный центр района был перенесен из села Нижняя Суетка в село Верхняя Суетка. В 1963 году Суетский район был включен в состав Хабарского района. Уже в 1964 году в состав Благовещенского района. 31 октября 1989 года Президиумом Верховного совета РСФСР вновь был образован  Суетский район на территории Благовещенского района. На территории района находились 16 населенных пунктов.

Суетский район расположен в северо-западной части Алтайского края. Граничит на северо-западе и севере – с Хабарским, на севере – с Панкрушихинским, на северо–востоке и востоке – с Баевским, на юге – с Благовещенским, на западе – со Славгородским районами.

Территория района составляет 1,1 тыс.кв.км.. (0,7% к территории края), удаленность от краевого центра 320 км.

В настоящее время в состав района входят 4 сельских муниципальных образований: Александровский сельсовет, Верх-Суетский сельсовет,  Боронский сельсовет,  Нижнесуетский сельсовет.

Рельеф территории равнинный, неглубокие понижения заняты березовыми и осиновыми колками.

Растительный мир разнообразен: преобладают деревья береза, осина, ветла, тополь, кустарники с ценными ягодами: калина, облепиха, шиповник, смородина. 

Климат носит определенно континентальный характер, резкие и частые колебания температуры, сухость воздуха, незначительное количество осадков, частые, сильно иссушающие почвы и растительность ветры северного и юго-западного направления (до 20 и более м/сек), горячие ветры-суховеи, суровая малоснежная зима, жаркое лето, поздние весенние и ранние осенние заморозки.

Почва на плато и гривах представлена буроватыми супесями и легкими суглинками, в долинах речек имеются соленосные глины. На возвышенных местах, гривах – почвы черноземного типа, в пониженных местах и долинах рек почвы солонцеватого и болотного типа.

По территории района протекают реки Суетка и Макариха, имеются озера Чистое и Сатанинское. Водосборная  площадь реки Суетки  около 75 тыс.га. По качеству вода: солонцеватая необследованная в бактериологическом отношении, пригодна для поения скота, берега речки низкие.

Речка Макариха – длина всей речки 12 км,  площадь водосбора 9 тыс. га. Анализ воды показывает, что вода пригодна для хозяйственных нужд, водопоя скота, для питья непригодна ввиду своей застойности.

Вся питьевая вода в районе и большая часть используемой  на бытовые и хозяйственные нужды добывается  из под земли, так же как и значительная часть воды для полива огородов, для этого пробурены артезианские скважины и почти в каждом дворе свои индивидуальные водозаборные колонки. В подземных водах встречаются воды по химическому составу аналогичные минеральным водам типа Боржоми и Есентуки –4, но они мало изучены и практического применения не нашли.

На территории района возведено 9 памятников воинам ВОВ 1941-1945 гг. расположенных на территории Верх-Суетского, Нижнесуетского, Александровского, Боронского сельсоветов. Также на территории Верх-Суетского, Нижнесуетского сельсоветов расположено два памятника воинам – афганцам.

На территории района функционирует государственный природный комплексный заказник краевого значения «Суетский» площадью 19,6 тыс. га и памятник природы регионального значения «Калиновский колок» площадью 98,5 га. Заказник организован с целью создания благоприятных условий для сохранения водно-болотного комплекса как мест зимовки водоплавающих птиц; сохранения мест естественного обитания птиц и животных; поддержания экологического баланса региона и благоприятной окружающей среды для человека; воспроизводства лося, косули, барсука, зайца, ондатры и колонка, пополнения смежных охотугодий района промысловыми видами животных (естественное расселение).

Памятник природы создан целях сохранения богатого флористического состава комплекса мелколиственного осиново-березового травяного леса, включая крупные популяции редких видов растений (венерин башмачок крупноцветковый, венерин башмачок настоящий, венерин башмачок вздутый и др.).

Кроме того, согласно Схеме развития и размещения особо охраняемых природных территорий Алтайского края на период до 2025 годаной постановлением Администрации Алтайского края от 12.08.2013 № 418, часть природного парка «Кулундинский» проектируется на территории муниципального района. Земли заказника граничат с сельскохозяйственным производственным кооперативом «Суетский». Также, приказом Алтайохранкультуры от 01.10.2019 №220 утвержден объект культурного наследия «Калиновая Согра, курганный могильник», расположенный по адресу: Алтайский край, Суетский район, в 2,95 км. на западо-юго-запад от западной окраины поселка Сибирский Гигант.

Экологическая ситуация на территории района складывается благоприятно. Основными загрязнителями атмосферного воздуха являются отопительные котельные на твердом топливе и автотранспорт.

Жидкие бытовые отходы вывозятся ассенизаторским транспортом на поля фильтрации коммунального хозяйства (районный центр). Сброс сточных вод в поверхностные водные объекты  (реки) Макариха и Суетка не производится. В 2020 году проведены работы по сохранению и восставновлению природных ландшафтов части Суетского водохранилища в с. Верх-Суетка.

Объектов катастрофической опасности в районе нет.

Загрязнение почвы химическими элементами соответствует норме. Превышения содержания тяжелых металлов на протяжении последних 10 лет не наблюдалось.

Радиационный фон в пределах нормы.

Площадь полигонов захоронения ТБО составляет – 4,6 га.

В целях улучшения экологической обстановки, за счет бюджетных и собственных средств предприятий, в райцентре и селах района высажено более 10 тыс. саженцев деревьев и кустарников. За счет бюджетных средств, в селах района отремонтировано 5 действующих скотомогильников. Ведутся работы по рекультивации земель под свалками.

 

Демографический потенциал

Численность населения на 01.01.2020 года в районе составила 4184 человека. Негативные тенденции сохраняются в естественном и миграционном движении населения. За последние 10 лет население района сократилось на 1001 человека  (с 5185 человек до 4184) или на 19% к уровню 2010 года. Ежегодно наблюдается тенденция превышение смертности над рождаемостью (за исключением 2010, 2012гг., где рождаемость превысила смертность на 2 и 3 человека соответственно) в среднем на 23 человека. Численность женского населения за период 2010-2019 гг. превышает мужское в среднем на 197 человек. Уровень детской смертности за период с 2010-2013гг. составил 4 ребенка, в 2017 году – 1 ребенок, в 2019 - 0. Уменьшается удельный вес трудоспособного населения. За период 2010-2019 годов численность трудоспособного населения сократилась на 843 человека и составила на 01.01.2020 года 2123 человека. 

Ежегодно в районе отмечается миграционная убыль населения, которая имеет тенденцию к снижению. За последние 5 лет она составила 252 человека, что в 2,3 раза меньше, чем
за 2010 − 2014 годы – 573 человек. Основные направления миграционного оттока населения – города Алтайского края и другие регионы РФ».

За период 2010-2019 годов отмечается снижение численности занятых в экономике района. С 2010 года этот показатель снизился на 32%. В 2019 году численность занятых в экономике составила 1911 человек. Основная причина снижения данного показателя связана с  сокращением численности работающих в сельхозпредприятиях, оптимизации в прочих отраслях экономики, оттоком трудоспособного населения из района.

 

Динамика демографической ситуации в Суетском районе

Наименование показателя

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

 

2018

2019

Число родившихся, человек

86

75

68

64

55

54

65

35

47

36

Число умерших, человек

76

80

66

93

77

61

77

72

61

65

Естественный прирост (убыль) населения, человек

10

-5

2

-29

-22

-7

-12

-37

-14

-29

Число прибывших*, человек

114

147

143

146

191

221

200

135

121

164

Число выбывших*, человек

188

297

277

264

288

268

214

203

200

208

Миграционный прирост (убыль)*, человек

-74

-150

-134

-118

-97

-47

-14

-68

-79

-44

* С 2011 г. включены лица, зарегистрированные по месту пребывания на срок 9 месяцев

 и более.

 

 

Трудовые ресурсы

 

Структура занятого населения приведена на рисунке 1.

Рисунок 1

 

 

Ежегодно организациями района создается и модернизируется порядка 60 рабочих мест. За период с 2010 по 2019 годы введено 552 ед., из них 309 ед. – за последние 5 лет. Уровень зарегистрированной безработицы к численности трудоспособного населения на начало года снизился с 4,3% на 01.01.2011 до 3,6% на 01.01.2020 года. Не смотря на принимаемые меры данный показатель остается высоким. По уровню зарегистрированной безработицы к численности трудоспособного населения на начало года район находится на 43 месте среди муниципальных образований края. Уровень зарегистрированной безработицы к численности трудоспособного населения на начало года за период 2010-2019 гг. приведен на рисунке 2. Среднемесячная заработная плата одного работника по итогам 2019 года составила 26237,4 руб. 11 место в рейтинге среди районов края (в 2010 году – 8384,6 руб.), к уровню 2010 года рост составил 313%. Наибольший рост  данного показателя в разрезе по видам деятельности к уровню 2010 года – в розничной торговле – в 2,8 раза, а также на таком же уровне в образовании, организациях по производству и распределению электроэнергии, газа и воды – в 3 раза, в здравоохранении – в 2,6 раза, в сельском хозяйстве – в 4,6 раза, государственное управление -  в 1,8 раза.

Среднемесячные денежные доходы на душу населения по району за 2019 год составили 14100 рублей, что выше в 1,9 раза уровня 2010 года. 

 

Динамика показателей рынка труда

Наименование показателя

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Уровень зарегистрированной безработицы к численности трудоспособного населения на начало года, %

4,3

3,5

4

4,3

3,7

4,6

4,6

4,1

3,9

3,6

Ввод новых постоянных и модернизированных рабочих мест, ед.

54

53

54

55

37

72

59

59

60

59

Среднемесячная заработная плата одного работника, руб.

8374

9437

11224

12843

14021

15661

15918,3

17058

2014

26119

Среднемесячные денежные доходы на душу населения, руб.

7913

8675

8577,4

9339,5

10422,7

11681,5

12350,4

12920,5

13929

14127

 

Рисунок 2

 

Экономический потенциал территории района зависит от накопленного человеческого капитала. В использовании трудовых ресурсов в Суетском районе можно выделить следующие характерные черты:

преобладающий уровень мужской занятости;

постепенное снижение уровня безработицы;

увеличение занятости населения в частном секторе, при одновременном сокращении численности занятых в организациях государственного управления и муниципальной форм собственности;

низкий уровень квалификации трудовых ресурсов рабочих профессий, недостаточный уровень профессионального образования;

отсутствие потенциала необходимых трудовых ресурсов в социальной сфере, экономики с высшим, специальным образованием.

В силу своего географического положения, природно-климатических условий, приоритетное направление в экономике Суетского района получило сельскохозяйственное производство. Сельское хозяйство играет весомую, основополагающую роль в формировании экономики района и укладу жизни населения.  На его долю приходится 50.5 % % валового внутреннего продукта района.

 

Промышленный потенциал

Отрасль промышленного производства до 2014 года развивалась достаточно слабо. Так, в 2010 году производилась мука, полуфабрикаты мясные, хлеб, масло растительное, теплоэнергия  в незначительных объемах. Изменения  начались с открытием в 2014 году  на базе ООО КДВ «Подсолнечник»  маслоцеха по переработке семян подсолнечника в масло подсолнечное. За период 2010-2019 годов производство масла растительного значительно увеличилось с 1,1 тонны в 2010 году до 11307 тонн в 2019 году. С 2012 года на площадке КДВ «Подсолнечник» (ранее ООО «Губинское) наладили производство жмыха, в 2019 году произведено жмыха 7241,4 тонны. Производство хлеба и хлебобулочных изделий сокращено с 419,2 тонн в 2010 году до 75 тонн в 2019 году.

Производством  промышленной продукции в районе занимаются  предприятия ЖКХ (производство теплоэнергии), сельхозпредприятия (масло растительное, жмых), индивидуальные предприниматели (хлеб и хлебобулочные изделия).

Объем производства промышленной продукции  в 2019 году составил  373201 тыс. руб. (310% к уровню 2010 года). По произведенному объему промышленного производства на душу населения в 2019 году в рейтинге районов Суетский район занимает 12 место.

Производство теплоэнергии в натуральном выражении по крупным и средним предприятиям в 2019 году по сравнению с 2010 годом сократилось незначительно. На долю энергетического сектора приходится 7% отгруженной продукции.

С 2014 года отличительной особенностью отраслевой структуры промышленности района является преобладающий (93%) удельный вес пищевой промышленности, основанный на развитой базе сельского хозяйства района, соответственно у района есть необходимый потенциал и предпосылки выстраивать динамичную экономическую политику по перспективе развития пищевой переработки на территории муниципального образования.

 

Динамика объема отгруженных товаров собственного производства

за период 2010-2019гг. предоставлена на рисунке 3.

 

Рисунок 3

Объем отгруженных товаров собственного производства, тыс. руб.

 

 

Сельское хозяйство

Суетский район позиционируется как сельскохозяйственный, это территория развитого сельскохозяйственного производства, высокой культуры земледелия.

Ежегодно в расчете на душу населения производится более 94 тыс. рублей валовой продукции сельского хозяйства, а в 2019 году произведено 150 тыс.руб. на душу населения..

Основные отрасли сельскохозяйственного производства района – производство зерновых и молочное животноводство. Объем  валовой продукции сельского хозяйства в 2019 году увеличился на 63 % по отношению к уровню 2010 года, в том числе объем продукции растениеводства увеличился на 70% за счет увеличения посевных площадей под подсолнечник роста урожайности, объем производства продукции животноводства увеличился на 14%., за счет увеличения продуктивности дойного стада.

Площадь пашни в динамике неизменна, составляет 62714 гектаров.

Посевная площадь района занимает 52246 гектаров. Много сделано для повышения эффективности аграрного производства. В структуре посевных площадей за 10 лет произошло сокращение площадей под зерновые культуры на 18,4%, под подсолнечником рост составил 36,8%, снижение под кормовые культуры на 42,4% (63% посевных площадей занято под зерновыми и зернобобовыми культурами, 30% под техническими, 7% под кормовыми).

Валовой сбор зерновых культур в среднем по району за последние 10 лет составил
406,575 тыс. тонн (в весе после доработки),  средняя урожайность зерна за последние годы 11 ц/га. Валовой сбор зерновых с 2010 года сократился на 36,9%, подсолнечника возрос в два раза. Данное увеличение произошло за счет модернизации отрасли растениеводства: обновления современной сельскохозяйственной техникой, применения прогрессивных технологий, внесения минеральных удобрений, применения средств защиты растений.

Создаются условия для стабильного развития животноводческой отрасли на перспективу.

За период 2010-2019 годов поголовье крупного рогатого скота в районе сократилось с 5136 голов до 3650 соответственно (-1486 голов).   

Поголовье коров  за анализируемый период (2010-2019гг.) сократилось на 452 головы (с 2018 голов до 1566), в т.ч. в сельхозорганизациях снижение на 223 головы. 

Поголовье свиней, которое содержится только в хозяйствах населения -  в 2010 году составило 2551 голову, а к 2017 – 2302 головы, снижение на 9,8% (- 249 голов). В 2019 году поголовье свиней в хозяйствах населения составило 2374 головы, по отношению к 2018 году рост составил 0,2% (+ 5 голов). За период с 2010г. по 2019 г. поголовье свиней сократилось на 6,9%
(- 177 голов).

 В 2011 году среднесуточные привесы КРС на выращивании и откорме увеличились на 2%. В период с 2015- 2017 гг.– прирост составил 9%, 2,5% и 4% соответственно. В 2018 и 2019 гг. среднесуточный прирост на уровне  411 грамм.

 Надой молока на 1 корову в сельхозорганизациях  за период с 2010 по 2019 год увеличился на 46 % и составил 3959 кг.

 

Динамика основных показателей сельского хозяйства

Наименование показателя

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Поголовье КРС, голов в т.ч:

5136

5157

4523

3993

3995

3995

3999

4000

4125

3650

в сельхозпредприятиях

3228

3373

2752

2386

2468

2505

2670

2598

2572

2165

Поголовье коров, голов в т.ч:

2018

2018

1980

1670

1670

1670

1670

1670

1551

1566

в сельхозпредприятиях

1279

1279

1114

1114

1114

1114

1114

1114

1051

1056

Надой молока на 1 корову в сельхозорганизациях, кг. 

2717

2759

2817

2303

2967

3178

3573

3200

3511

3959

Поголовье свиней, голов

2551

2654

2670

3145

3146

3147

3172

2302

2369

2374

Среднесуточный привес КРС в сельхозорганизациях, гр.

392

411

379

357

350

383

431

448

411

411

 

В 2020 году на территории зарегистрировано первое крестьянско-фермерское хозяйство на базе личного подсобного хозяйства  в п. Циберманово по развитию молочного животноводства.

 На территории муниципального образования имеются все предпосылки, созданы необходимые условия (в том числе имеются свободные сельскохозяйственные угодья для возделывания культур, развития животноводства).

 

 

Предпринимательство

За всю историю развития района потребительский рынок характеризовался, как слабо развивающийся, с узкой сетью разно форматных торговых объектов и сферой платных услуг. В селах района практически не внедряются современные эффективные формы торговли, хотя в динамике на территории складывается благоприятная экономическая конъюнктура, рост денежных доходов населения и в целом увеличение потребительского спроса.

По данным на 10.01.2020 в Едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства (далее – Реестр) содержались сведения о 51 субъекте предпринимательства, осуществляющих деятельность на территории Суетского района, в том числе: 43 индивидуальных предпринимателях и 8 организациях. В районе: 2 средних предприятия – сельскохозяйственная артель (колхоз) «Добровольский», сельскохозяйственный производственный кооператив «Нижне-Суетский», 2 малых предприятия – ИП Вознюк В.Н., ИП Коробова Л.В. и 47– микропредприятий.

Тенденция изменения количества субъектов малого предпринимательства в Суетском районе имеет отрицательную динамику. В основном это происходит за счет сокращения числа индивидуальных предпринимателей.

 

Количество субъектов малого предпринимательства по годам

 

Микропредприятия

Малые

 предприятия

Средние

 предприятия

Всего

 

ИП

ЮЛ

ИП

ЮЛ

ИП

ЮЛ

Всего

10.01.2017

46

10

3

0

2

49

12

61

10.01.2018

44

10

3

0

2

47

12

59

10.01.2019

46

7

3

0

2

49

9

58

10.01.2020

41

6

2

0

2

43

8

51

 

Численность занятых в сфере малого и среднего бизнеса (включая индивидуальных предпринимателей) Суетского района по итогам 2019 года составляла 335 человек.

Сектор предпринимательства муниципального образования представлен в основном хозяйствующими субъектами, осуществляющими деятельность в сфере розничной торговли, сельского хозяйства, предоставления услуг по перевозкам, оптовой торговли.

Информационно-консультационный центр предоставляет предпринимателям доступ ко всем услугам региональной системы государственной поддержки бизнес-инициатив. Здесь в режиме «одного окна» они могут получить актуальное консультационное, информационное, инфраструктурное, финансово-кредитное, образовательное и иное сопровождение.

Розничный товарооборот на территории района снижается несмотря на то, что район по обороту розничной торговли на душу населения занимает 38-е место среди районов края.

В целом по району оборот общественного питания составил 3750 тыс. рублей, что показывает значительный рост к уровню 2010 года на 64%. Оборот розничной торговли за период 2010-2019 годов снизился в 1,3 раза и составил 99210 тыс. рублей, на душу населения в 1,1 раза и составил 23510 рублей.

По обороту общественного питания на душу населения по итогам 2019 года район занимает 4-е место среди районов края. Объем платных услуг за анализируемый период снизился в 1,5 раза и составил 18860 тыс. рублей. Население обеспечено на 100 % стационарными торговыми объектами.

За последние 10 лет в сфере торговли и предоставления бытовых услуг населению по многим показателям наблюдается спад.

Имеются свободные площадки для формирования инвестиционных предложений для развития бизнеса, о которых говорится в Приложении 3 к Стратегии.

Финансово-кредитная система: на территории района банковский сектор представляет подразделение Сбербанка России и многопрофильные кредитные организации зарегистрированные в других регионах: филиал «Микрозаймы», филиал ООО «Скиффинанс».

В соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации счета по учету средств бюджетов бюджетной системы РФ открыты в Федеральном казначействе РФ и его территориальных отделениях, где осуществляется кассовое обслуживание исполнения бюджета МО «Суетский район».

Услуги страхования: имеется филиал по страхованию транспорта «Росэнерго» г.Барнаул.

 

Инвестиционная деятельность и строительство

За анализируемый период времени Суетский район существенным образом улучшил свои позиции в рейтинге инвестиционного климата Алтайского края. За 2010-2019 годы на развитие экономики и социальной сферы района за счет всех источников финансирования направлено более 630 млн.руб.

По объёму инвестиций на душу населения район занимает 14-ое место среди районов Алтайского края, а по ИФО инвестиций в основной капитал – 49-е место. В 2019 году объём инвестиций в основной капитал составил 125,6 млн. руб., что составляет 0,2 % от общего объёма инвестиций по Алтайскому краю, 269,5% к уровню 2010 года в действующих ценах и 74,2% в сопоставимых ценах. 93% - за счет собственных средств организаций, 7% привлеченные средства. Средняя обеспеченность населения жильем по  району  составила 34,8  м2, что на 29% выше уровня 2010 года.

Введено в 2019 г. 220 м2 жилья (в 2010 году ввода жилья не было).  По темпам ввода жилья в 2019 году район занял 41-е место среди районов Алтайского края. За период 2010-2019 гг. в районе введено 1612 кв.м. жилья.

Финансирование инвестиционной деятельности  в районе осуществлялось за счет собственный и привлеченных источников финансирования. Привлеченные средства – это средства бюджета Алтайского края и федерального бюджета. За счет собственных источников финансирования сельскохозяйственные предприятия, крестьянско-фермерские хозяйства значительно обновили селькохозяйственную технику и оборудование, обновили мех тока, сушильное оборудование.

Сельскохозяйственные товаропроизводители района уже сегодня максимально используют предлагаемый государством пакет финансовых инструментов (субсидирование части лизинговых платежей, части ставки рефинансирования по кредитам, поддержка молочного животноводства, несвязанная поддержка по растениеводству, элитные семена, субсидирование на техперевооружение в молочной отрасли, по производству мяса) для дальнейшего устойчивого роста инвестиций, вкдадываемых в экономику сельскохозяйственных предприятий. За период с 2010 по 2019 год финансирование по всем видам государственной поддержки составило около 157 млн. рублей.

За период с 2010 по 2019 год, улучшили жилищные условия 17 семей, в том числе в 2019 году 3 молодых семьи.

 

Социальная поддержка населения

Ежегодно уменьшается  количество семей, получающих субсидии на оплату жилья и коммунальных услуг. За период с 2014-2019 годы их число уменьшилось в 2,7 раза и составило 119 семей. В связи с сокращением количества семей, сумма выплаченных субсидий за тот же период сократилась с 3099,7  до 1944 рублей. Ежегодно становятся на учет граждане, нуждающихся в приобретении жилья или улучшении жилищных условий.

 

 

Жилищно-коммунальная отрасль

Жилищно-коммунальная сфера остается одной из самых острых в деятельности органов местного самоуправления, как затрагивающая самые важные составляющие жизнеобеспечения населения и сфер деятельности района. Работа администрации строилась на взвешенном принятии оперативных решений с целью недопущения срывов на объектах социальной сферы и ЖКХ. В отрасли накоплено немало системных нерешенных проблем, как правило затратных для местного  бюджета и частичное решение которых проводится через участие в госпрограммах.

С 2015 года району выделяется субсидия на обеспечение расчетов за топливо энергетические ресурсы, потребляемые муниципальными учреждениями. Проведен капитальный ремонт центральной котельной с поставкой материалов, отремонтирована котельная ЦРБ, от котельной до ЦРБ была заменена полностью теплотрасса.

Отопительный сезон, на протяжении анализируемого периода на всех котельных проходит в штатном режиме. Осенью все объекты ЖКХ были приведены в полную рабочую готовность. Району были выданы  паспорта готовности к отопительному периоду на все котельные  МУП. Не допущено аварийных ситуаций на теплотрассах.

            В эксплуатации МУП находятся 4 котельных.

Главными проблемами в теплоснабжении остаются:

- недостаточное  финансирование на  реконструкции и замены котельного и теплового оборудования, замены теплотрасс.

В 2010 году приобретен котел в сумме 328000 рублей.

В 2013 году приобретен котел для центральной котельной в сумме 1298583 рубля за счет средств местного бюджета.

В 2014 году приобретены 2 котла стоимостью  937960 и 550000 рублей.

В 2017 году проведен капитальный ремонт теплотрассы к зданию школы в с. Александровка с финансированием 1265210 рублей из краевого и местного бюджетов.

Отпуск воды и забор сточных вод в  районном центре  осуществляет МУП «Тепловик». Протяженность водопроводов в районе составляет 28,015 км, мощность – 1,1 тыс. куб. м  в сутки, 12,5 км водопроводных сетей нуждаются в замене. Среднесуточный отпуск воды в расчете на одного жителя составил 49,4 литра. Тариф на воду определен в размере 34,6 рублей за куб. м.

Объем услуг в натуральном выражении по водоснабжению в 2017-2019 годах составил 30,73-27,4 тыс. куб. м. соответственно, увеличился объем по вывозу жидких бытовых отходов – соответственно с 2,059 до 2,139 тыс. куб. м.

В 2011 году проведен ремонт наружного водопровода в с. Верх-Суетка (ул. Ленина и ул. Целинная) в сумме 1125000 рублей.  В п. Береговой капитально отремонтирована скважина с финансированием 475334 рубля.

В 2013 году капитально отремонтирована водозаборная скважина в п. Осиновский в сумме 994670 тыс. руб. за счет краевого и местного бюджетов.

В 2017 году проведен капитальный ремонт скважины в с. Верх-Суетка в сумме 1136646 рублей за счет средств краевого бюджета.

В 2018 году проведен капитальный ремонт водонапорной башни в п. им. Владимира Ильича на сумму 678000 рублей за счет средств краевого бюджета. Также, в 2018 году, за счет средств краевого бюджета проведен ремонт центральной котельной по ул. Ленина на сумму 2 670 960 рублей.

В 2019 году заменена водонапорная башня в с. Нижняя Суетка.

В перспективе, в связи с изношенностью тепловых и водопроводных сетей, необходим ремонт теплотрассы в с. Нижняя Суетка и с. Верх-Суетка по ул.Свердлова, ремонт водопровода по ул. Калинина и Мешалкина в с. Верх-Суетка. В котельных с. Верх-Суетка и Нижняя Суетка нужна замена котельного оборудования.

Из 81,4 км общей протяженности  улиц  освещены 53,4 км или 66 %.

 

Транспорт и связь.

Протяженность дорог общего пользования местного значения, находящихся на территории района составляет  81,4 км, в том числе с твердым покрытием  9,8 км. Удельный вес автомобильных дорог общего пользования местного значения, соответствующих нормативным требованиям по транспортно-эксплуатационным показателям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения составляет  12 %.

Доля населенных пунктов, не имеющих регулярного автобусного сообщения с административным центром в общей численности населенных пунктов составила 100%, в связи с отсутствием заинтересованных, зарегистрированных пассажироперевозчиков на территории района. Имеется только межмуниципальный маршрут Благовещенка – Верх-Суетка.

 Проблемой остается недостаточная востребованность и загруженность маршрута, низкий пассажиропоток, нелегальная работа легковых такси.

Услуги местной телефонной связи общего пользования, а также интернета и телевиденья  на территории  муниципального образования Суетский район оказывает ПАО «Ростелеком», Рапир Телеком предоставляющий потребителям сельских поселений все  услуги связи и передачи данных. Большое распространение на территории муниципального образования получили основные операторы мобильной связи «Билайн», «МТС», «Мегафон», «Теле2». Вышки связи «Билайн» находятся в п. Береговой, с. Александровка, с. Нижняя Суетка. В с. Верх-Суетка и Нижняя Суетка расположены вышки связи «МТС» и «Мегафон». Общая монтированная телефонная ёмкость телефонных станций составляет 1200 номеров. Кроме этого район  обеспечен услугами «Интернет». Кроме того  существуют пункты коллективного доступа к всемирной сети во всех школах района, многих организациях и предприятиях. Имеется также  коммутируемый и мобильный доступ в интернет. С 2019 года на территории района реализуется федеральный проект «Информационная инфраструктура» национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». В 2019 году подключен к сетям передачи данных, обеспечивающим доступ к единой сети передачи данных и к сети Интернет (скорость подключения 10 Мбит/с) Администрация Верх-Суетского сельсовета. В 2020 году Администрации Александровского и Нижнесуетского сельсоветов.

 

 

Здравоохранение

Медицинское обслуживание в районе  осуществляет одна   врачебная амбулатория (ВА) и 7 ФАПов. На территории муниципального образования работает 3 врача: два терапевта, педиатр и заведующая амбулаторией. Работников со средним медицинским образованием 36 человек, прочий персонал-23 человека. Всего 63 работника.

В амбулатории работают следующие службы: терапевт, педиатр, акушерка, зубной врач, рентген,  флюорокабинет, физиокабинет, лаборатория, дневной стационар, отделение скорой медицинской помощи. С 2020 года на территории в малонаселенных поселках по графику работает передвижной оснащенный современным оборудованием ФАП.

            Основная проблема в здравоохранении старение и недостаток кадров, как врачей, так и среднего медицинского персонала.

В 2017 году в Суетском районе произошло реформирование здравоохранения,  в виде присоединения  к Благовещенской ЦРБ. За счет реорганизации сокращено количество коек. Ежемесячно проводится выезд врачей из Благовещенской ЦРБ, которыми ведется прием пациентов, проводятся медицинские осмотры. Здание амбулатории за предшествующий период отремонтировано: заменена кровля на профлист, заменены оконные блоки на стеклопакеты, преобразилась входная группа дверей.

 

Образование

Существующая в районе сеть образовательных учреждений, оснащённых в последние годы в рамках федеральных и краевых программ необходимым оборудованием, инвентарём и пособиями, современных обеспеченных программными бытовыми условиями, позволяет на должном уровне и эффективно проводить учебно-воспитательный процесс.

Количество учащихся школ, по отношению к уровню 2010 года (629 учащихся), сократилось на 149 человек и составило 480 человек в 2019 году. Таким образом, для обеспечения равных стартовых возможностей для детей в районе функционирует 9 образовательных организации (из них 3 юридических лица – СОШ), в т.ч.: 3 средних и 1 основная общеобразовательные школы; 2 учреждения дополнительного образования. Средняя наполняемость классов в  муниципальных общеобразовательных учреждениях 2019 году  составила 12,6 человек (10,7 – 2009г.).

В 3 детских дошкольных учреждениях воспитывается 187 детей, 17 ребят обучаются в двух группах кратковременного пребывания при школах. В результате охват детей от 0 до 7 лет услугами дошкольного образования в районе на 01.01.2020 года составил 68 %.

В тоже время актуальным в районе остается снижение количества детей дошкольного возраста: с 480 человек в 2009 году до 302 человек в 2019 году.

Важным показателем, характеризующим качество работы дошкольных образовательных учреждений являются результаты их участия в муниципальных и краевых конкурсах в течение года и полученные заслуженные награды и Дипломы.

Во всех школах созданы необходимые кадровые, организационные, информационно-технические, материально-технические условия. В рамках краевой адресной инвестиционной программы осуществляются капитальные ремонты зданий образовательных учреждений.

Всего в районе 80 педагогических работников. Руководителей (в том числе заместителей) – 6. Педагоги в возрасте до 35 лет составляют 17,5%, старше 60  – 5%.

Постоянно ведется работа по развитию кадрового потенциала:

 - на уровне образовательных учреждений – доплата за счет стимулирующей части фонда оплаты труда 30% к окладу в течение трех лет;

- на муниципальном уровне – выплата «подъемных» молодым специалистам, устроившимся в образовательные организации;

- на краевом уровне – компенсация коммунальных услуг,  выплата «подъемных» молодым специалистам, устроившимся в образовательные организации;

По итогам 2019 года  качество обучения повысилось по сравнению с предшествующим годом на 3,3 %.

Детско-юношеский центр (далее – ДЮЦ) и Детско-юношеская спортивная школа (далее – ДЮСШ) – структурные подразделения МБОУ «Верх-Суетская СОШ» осуществляют взаимодействие с образовательными  организациями района, проводят различные спортивные конкурсы и соревнования, фестивали, мероприятия.

Учащиеся общеобразовательных организаций района принимают участие в спортивных соревнованиях «Президентские состязания», «Президентские спортивные игры». Педагоги ДЮЦ и ДЮСШ оказывают помощь организациям в подготовке и проведению спортивных мероприятий, ГТО.

В Детско-юношеском центре получают дополнительное образование 70 обучающихся – в объединениях творческого направления; музыкальной школе – 30 детей; Детско-юношеской спортивной школе 130 человек – физкультурно-спортивной направленности.

В результате вне школы заняты  30,6% детей. Наиболее массовым видом деятельности является спортивная 56,5%.

С введением внеурочной деятельности в системе ФГОС в образовательных учреждениях района потребность в квалифицированных специалистах в области дополнительного образования возрастает, необходимо укрепление методической составляющей этого вида деятельности, определение результативности  процесса. И центром этой работы должны стать учреждения дополнительного образования детей.

Значительное внимание в работе образовательных учреждений системе гражданско-патриотического воспитательного процесса, организации летнего отдыха и занятости детей. Начата реализация программы по внедрению комплекса ГТО.                            

В соответствии с нормативными документами с 2016 года реализуется Федеральный Государственный образовательный стандарт начального образования обучающихся с особенными  возможностями здоровья. Для района это актуально, так как количество детей с ОВЗ ежегодно растет.

В районе создана автоматизированная информационная система учета контингента, в которую включаются данные о детях, обучающихся в организациях общего и дошкольного образования. Данная система позволяет автоматизировать не только электронную очередь в детские сады, которая функционирует уже несколько лет, но и зачислять учащихся в 1-е и 10-е классы общеобразовательных учреждений, в организации дополнительного образования и вести учет движения контингента этих организаций.

Для повышения заинтересованности педагогов в самореализации и их стремлении делиться профессиональным мастерством в районе проводились конкурсы «Воспитатель года – 2020», «Учитель года- 2020».

 С 2010 года были проведены капитальные ремонты следующих образовательных учреждений:

Верх-Суетская СОШ, здание ДЮЦ, Александровская СОШ, здание детского сада в с. Александровка, Нижне Суетская СОШ им. Анатолия Карпенко, здание детского сада в с. Нижняя Суетка, школа в п. Михайловка. Ведутся проектно изыскательские работы  по реконструкции крыши и ремонту детского сада в с.Верх-Суетка.

В образовании имеет место несколько серьезных проблем:

Недостаточно высокий уровень знаний учащихся, в том числе подтверждаемый на ГИА и ЕГЭ;

Недостаток квалифицированных кадров по математике, русскому и иностранному языкам, физической культуре, физике и химии;

Старение кадров, низкий приток молодых специалистов.

 

Культура и спорт

В районе сохранена сеть учреждений культуры, ее востребованность и творческий потенциал кадров. Стало традиционным проведение фестивалей, конкурсов, выставок по многим жанрам народного творчества, направленных на реализацию творческого потенциала коллективов художественного творчества, повышение их исполнительского мастерства и рост профессионализма всех  жанров. В районе имеются: му­ни­ци­паль­ное бюд­жет­ное учре­жде­ние куль­ту­ры «Культурно-досуговый центр»,  8 сельских филиалов, 5 библиотек, 1 краеведческий музей и МБОУ ДОД «Верх-Суетская детская музыкальная школа». Посещаемость культурно-досуговых мероприятий в расчете количества посещений на 1 жителя в год составил 8,7. Число культурно-досуговых мероприятий в 2019году составило 1105, их посетили 30 тыс. человек, из них на платной основе 9,640 тыс.  человек. Участниками клубных формирований   в 2019году стали 802 человека, из них 417 детей.

В 2012 году закончен капитальный  ремонт  здания КДЦ. В обновленных помещениях кроме КДЦ расположены: центральная районная и детская библиотеки, краеведческий музей, центр немецкой культуры, ДЮСШ. Отремонтированы  помещения ДЮЦ, музыкальной школы, Нижне- Суетского сельского Дома культуры, Сиб-Гигантского Дома досуга.

С 2012 года значительно повысилось качество и уровень оказываемых услуг жителям нашего района.

На территории района для занятий физической культурой и спортом созданы и функционируют спортивные сооружения: 3 хоккейные коробки, 5 спортивных залов при школах и 2 при детских садах, районный стадион и спортивный зал ДЮСШ, 4 плоскостных сооружения. Физической культурой и спортом занимается 1727 человек (1188 мужчин и 539 женщин), что составляет 43,8 % от общей численности населения района. Удельный вес населения, систематически занимающегося физической физкультурой и спортом за период 2010-2019 годов увеличился на 41%.

В 2013 году на территории районного центра введен в эксплуатацию новый комплекс спортивных сооружений и площадок. В с. Александровка построены волейбольная и баскетбольная площадки. В с. Нижняя Суетка в настоящее время ведется строительство спортивных площадок на территории школы.

 Платформы для занятия наших жителей спортом имеются во всех сельских советах. Ощущается недостаток в спортивном инвентаре, нахватает учителей физкультуры, методистов по спорту, тренеров-общественников.

Бюджет

Доходы бюджета района в 2019 году на 15% повысили аналогичный показатель 2010 года. При этом доля налоговых и неналоговых доходов возросла в 2 раза,  с 16461 тыс. руб. в 2010 году до 37181 в 2019 году. Суетский  район  занимает 28-е место среди районов края по удельному весу собственных доходов в расходах бюджета. Расходы бюджета района незначительно увеличились, на 11% к уровню 2010 года.

Постоянная, целенаправленная работа по рациональному и эффективному использованию муниципального имущества и земли является главным источником и резервом для пополнения бюджета и снижения неэффективных расходов. Несмотря на объективные проблемы, связанные с оформлением правоустанавливающих документов по причине дефицита бюджетных средств, всё же в истекшем году удалось добиться определённых положительных результатов.

 

Муниципальное имущество

По состоянию на 01 января 2020 года в Реестр муниципального имущества муниципального образования Суетский район Алтайского края внесены сведения о следующих объектах (диаграмма) на рисунке 4.

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 4

 

 

Учтены 2 казённых и 12 бюджетных учреждений, а также 1 муниципальное унитарное предприятие и 1 автономное учреждение.

Максимальное введение земли в оборот – главная задача муниципалитетов района всех уровней. В 2019 году вовлечено в оборот земель населенных пунктов 2,11 га, на территории Верх-Суетского сельсовета.

По состоянию на 31 декабря 2018 года всего по 71 действующему договору,
в аренду передано 15009,2 га земель. Из них: по 38 договорам аренды – 14930,1 га земель сельскохозяйственного назначения, по 24 договорам – 70,1 га земель населённых пунктов; по 9 договорам – 9,1 га земель промышленности и иного специального назначения.

По состоянию на 31 декабря 2019 года всего по 71 действующему договору,
в аренду передано 14882,4 га земель. Из них: по 37 договорам аренды – 14801,1 га земель сельскохозяйственного назначения, по 24 договорам – 70,1 га земель населённых пунктов; по 10 договорам – 11,2 га земель промышленности и иного специального назначения. Аренда земельных участков в 2010 году делилась между районом (50%) и сельсоветами (50%) и составила в 2019 году 4949 тыс. рублей против 4556,3 тыс. руб. в 2010 году.

 

Муниципальное управление

   Муниципальное образование Суетский район Алтайского края состоит из 4 сельских поселений.

   Система управления муниципального образования включает в себя следующие уровни:

   1) муниципальное образование муниципального района;

   2) муниципальные образования сельских поселений.

           Сельсоветы являются самостоятельными юридическими лицами. Структура и функции органов местного самоуправления определены Уставами муниципальных образований Суетского района Алтайского края.

   Структуру органов местного самоуправления муниципального района составляют:

1)                      районное Собрание депутатов;

2)                      глава района;

3)                      администрация Суетского района;

    Районное собрание депутатов Суетского района – представительный орган, который  формирует политику и стратегию деятельности муниципального образования, представляет интересы населения муниципального района и от его имени осуществляет местное самоуправление, избирается на муниципальных выборах на основе всеобщего равного и прямого избирательного права при тайном голосовании, состоит из 15 депутатов, срок полномочий   - 5 лет.

   Администрация муниципального района является исполнительно-распорядительным органом местного самоуправления с правами юридического лица, в соответствии с Уставом наделена полномочиями по решению вопросов местного значения и отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления федеральными законами и законами Алтайского края.

   Администрация Суетского района в своей  деятельности  руководствуется  Конституцией и Законами Российской Федерации, нормативно-правовыми  актами Алтайского края,  Уставом  муниципального образования Суетский район  и муниципальными нормативно-правовыми  актами. Работа администрации района организована в соответствии с годовым   перспективным планом, утвержденным главой  района.

    Деятельность администрации района, как органа местного самоуправления, строится на принципах открытости, доступности. Так, в 2019 году количество посетителей официального сайта администрации района составило 7460 человека, ими сделано 6332 просмотра.

      В целях повышения  эффективности муниципального управления, администрацией района проводилась работа по совершенствованию нормативной правовой базы в сфере предоставления муниципальных услуг и актуализации перечня услуг.

    В 2019 году за получением муниципальных услуг в администрацию района обратилось 1622 заявителя, из них обращений в электронном виде не было. Через систему межведомственного взаимодействия выполнено 269 запросов. К депутатам районного Собрания и  в администрацию района поступило 36 обращений, из них 6 поступило  главе района в дни приема граждан.

      В 2015 году  закончено формирование структуры Многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг. Наличие  такой структуры  позволяет  населению района получить  комплекс необходимых услуг по различным жизненным ситуациям по  принципу «одного окна».

       В соответствии с исполнительно-распорядительными функциями   в 2019 году в администрацию района поступило 5139 входящих документов из различных ведомств Правительства Алтайского края и сторонних организаций, отправлено 1240 исходящих документов (ответы на запросы, информации, отчеты), подготовлено чуть больше 300 постановлений и распоряжений.

    Представительный и исполнительно – распорядительный органы местного самоуправления строят свои взаимоотношения на принципах единства целей и задач в обеспечении жизнедеятельности населения и конструктивного взаимодействия.

    По результатам мониторинга за 2019 год удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления МО Суетский район составила 45% от числа опрошенных граждан.

    С целью укрепления института глав сельсоветов, регулярно проводились совещания по вопросам исполнения местных полномочий.

   В соответствии с действующим законодательством, ведется работа с резервом управленческих  кадров, значительное внимание уделяется ужесточению требований к муниципальным  служащим в вопросах  противодействия коррупции, четкого выполнения должностных инструкций.

   Финансово-экономическую основу системы управления муниципального образования Суетский район Алтайского края составляют: местные бюджеты и иные финансовые ресурсы, муниципальная собственность, имущество, находящееся в государственной собственности и переданное в управление органам местного самоуправления, а также, в соответствии с законом, иная собственность, служащая удовлетворению потребностей населения муниципального района.

 

 

На основании проведенного анализа можно выделить основные проблемы и сделать следующие выводы:

 

Происходит сокращение численности населения муниципального образования;

ü Изменяется структура населения: уменьшается численность лиц в трудоспособном возрасте, растет удельный вес лиц старше трудоспособного возраста в общей численности населения.

ü Снижается численность занятых в экономике.

ü Достаточно высокий показатель неработающих граждан.

ü С 2010 года уменьшилось поголовье крупного рогатого скота, в том числе коров, а также поголовье свиней;

ü Низкие закупочные цены на мясо, молоко реализуемую ЛПХ ,как единственный источник дохода основной части сельского населения;

ü Недостаточно в разрезе отраслей развита малая пищевая переработка;

ü Достаточно высокий уровень невостребованных площадей сельскохозяйственных угодий;

ü Дефицит и старение  квалифицированных кадров во всех отраслях экономики и социальной сферы;

ü Реально высокий разрыв уровня среднемесячной заработной платы в сельском хозяйстве как между предприятиями и крестьянско-фермерскими хозяйствами, так и в бюджетных учреждениях:

ü Высокий удельный вес работающих, получающих минимальный размер заработной платы, в том числе по квалифицированным профессиям и должностям;

ü Узкая сеть объектов розничной торговли;

ü Объем платных услуг населению снизился в 1,5 раза.

ü Низкий уровень привлечения инвестиций в развитие животноводства;

ü 90% дорог местного значения без твердого покрытия;

ü Жители сел не имеют регулярного автобусного сообщения.

ü В местном коммунальном хозяйстве отсутствует спец. техника для решения проблем в коммунальном хозяйстве;

ü В связи с отсутствием необходимой финансовой возможности и тяжелой техники проблематично содержание, строительство и ремонт дорог местного значения;

ü Число учащихся в школах района сократилось на 24% .

ü Отсутствует круглосуточный стационар, наблюдается естественная убыль населения;

 

Наряду с имеющимися отрицательными позициями, необходимо отметить и положительные позитивные результаты:

ü В динамике по годам рост уровня заработной платы, наибольший в 2019 году к уровню 2010 года – в сельском хозяйстве – в 4,6 раза.

ü  Площадь посевных площадей и земельных участков, находящихся в аренде стабильна.

ü Увеличение  производства валовой продукции растениеводства.

ü Увеличилась продуктивность коров в 2 раза.

ü Увеличился объем отгруженных промышленных товаров, работ, услуг.

ü Вкладывается значительный инвестиционный ресурс в сельское хозяйство и переработку сельскохозяйственной продукции.

ü Наблюдается тенденция роста доходов бюджета за счет налоговых и неналоговых поступлений.

ü Увеличивается сумма бюджетной обеспеченности на одного жителя.

ü  Расходы бюджета на общегосударственные вопросы, национальную оборону, национальную экономику, ЖКХ, образование, культуру и физическую культуру и спорт увеличиваются.

ü Обеспеченность общеобразовательных учреждений  компьютерами  повысилась.

ü Библиотечный фонд ежегодно увеличивается.

ü Увеличилась численность населения, занимающихся физической культурой и спортом.

ü Увеличивается в 2 раза количество многодетных семей.

ü Наблюдается сокращение числа семей, получающих субсидии на оплату жилых помещений и ЖК услуг в 3,3 раза (2010 г. – 393 семьи, 2019 г. – 119 семей);

ü Жилищный фонд  ежегодно обновляется,  за счет реализации федеральной целевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий» и индивидуальных застройщиков.

ü Отсутствует аварийное жилье в жилом фонде.

ü Оборот предприятий общественного питания увеличился в 1,6 раза.

ü Проведены капитальные ремонты зданий большинства объектов социальной сферы, в районном центре построен стадион, созданы все возможности для занятия спортом, реализации себя в культурной и общественной жизни района.

 

Итоговый SWOT-анализ экономики Суетского района Алтайского края

 

Аспекты

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

ВОЗМОЖНОСТИ

УГРОЗЫ

Экономико-географическое положение и природные ресурсы

-         наличие лесных ресурсов (березовые колки);

-         наличие достаточного количества качественных  земельных ресурсов.

- Значительная удаленность от краевого центра 320 км, от развязок железнодорожных путей 75 км

-удаленность от основных потребителей продукции;

- недостаточная насыщенность территории района качественными дорогами с улучшенным твердым покрытием (всего 9%);

- район расположен в зоне рискованного земледелия, Кулундинской степи, в динамике  наблюдаются неблагоприятные природно-климатические условия для развития сельского хозяйства;

 

-использование сложившихся природных условий для интенсивного выращивания масличных культур

-      недостаточное количество осадков, засуха сдерживают развитие сельского хозяйства

-большая удаленность от больших агломераций, железной дороги ставит под угрозу развитие пищевой переработки


 

Аспекты

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

ВОЗМОЖНОСТИ

УГРОЗЫ

Население, рынок труда и уровень жизни

-         Достаточно высокий уровень среднемесячной заработной платы по сравнению с другими сельским территориями Алтайского края

-         отсутствие задолженности по заработной плате.

-         рост денежных доходов населения и в целом увеличение потребительского спроса на товары и все виды услуг;

-         наличие резерва трудовых ресурсов.

-         низкая доля населения, находящегося в трудоспособном возрасте;

-         низкий уровень денежных доходов населения малых сел и поселков;

-         наличие территориального и структурного дисбаланса спроса и предложения рабочей силы на локальных рынках труда;

-         высокая доля населения района, имеющего доходы ниже прожиточного минимума,

-         неблагоприятная демографическая ситуация;

 

-         создание различных социальных условий для закрепления населения в районе;

-         развитие имеющихся производств, открытие новых;

-         увеличение уровня занятости граждан

-         обеспечение достойного уровня жизни на селе

-         недостаточное количество квалифицированных кадров трудоспособного возраста;

-         высвобождение работников и сокращение количества рабочих мест в результате модернизации техники и технологий в различных сферах экономической деятельности;

-         сокращение численности населения - рост уровня населения с доходами ниже прожиточного минимума

Экономика, предпринимательство и хозяйственный климат

- рост инвестиций направляемых в сельское хозяйство пищевую переработку;

-    рост производственных мощностей их модернизация в сельском хозяйстве, пищевой переработке;

-    наличие свободных мощностей для формирования инвестиционных предложений для развития бизнеса

-    наличие свободных сельскохозяйственных угодий для развития растениеводства и животноводства

-    наличие в Алтайском крае комплексной системы государственной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, включающей меры финансового и нефинансового содействия реализации бизнес-инициатив

-    низкие закупочные цены на растениеводческую и  животноводческую продукцию;

-    дефицит кадров в отраслях экономики, наибольший в сельском хозяйстве;

-    удаленность от крупных рынков сбыта;

-    отсутствие кооперации мелких собственников;

-    низкий объем  переработки собственной сельхозпродукции;

-    высокие цены на энергоносители;

- не развитая сфера

малого бизнеса;

- сокращение количества субъектов малого предпринимательства

-    повышение эффективности растениеводства за счет выполнения всех технологических работ в оптимальные сроки, внедрение новых машин и агрегатов, улучшения качества семенного материала;

-    повышение эффективности  животноводства за счет улучшения породного состава скота, улучшения обеспеченности качественными кормами;

 

-    рост цен на ГСМ, технику, запасные части, электроэнергию;

-    ухудшение финансового состояния предприятий района;

-    потеря рынков сбыта;

 

 


Аспекты

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

ВОЗМОЖНОСТИ

УГРОЗЫ

Финансы и инвестиции

-    наличие стабильного источника доходов местных бюджетов в виде земельного налога и арендной платы за земли, в том числе за земли районного фонда перераспределения района;

-    рост среднемесячной заработной платы;

-    рост денежных доходов населения в среднем по району.

-    Отсутствие кредиторской задолженности бюджета

-    низкий процент прибыльных предприятий;

-    высокий уровень неработающего населения;

-    банкротство предприятий;

-    низкий уровень собственных доходов бюджета, недостаток квалифицированных кадров: бухгалтеров, экономистов;

-     

-    формирование доходной политики, обеспечивающей увеличение налогового потенциала и расширение налоговой базы, эффективное использование муниципальной собственности;

-    стабилизация финансового положения предприятий района,

-    развитие предпринимательской

деятельности;

-    упорядочение оплаты земельного налога за земли сельскохозяйственного назначения  собственниками земельных долей;

-    вывод сокрытых денежных доходов

-    недостаточное количество инвестиционных проектов.

Социальная сфера

-    развитая социальная инфраструктура;

-    высокий уровень охвата населения культурно-досуговыми и спортивными мероприятиями;

-    снижение заболеваемости населения;

 

-    невысокий уровень обеспечения  медицинским персоналом, слабый уровень материально-технического оснащения ФАПов,

-    недостаточный уровень  обеспеченности населения жильем, отсутствие социального жилья;

-    низкий уровень обеспеченности инженерной инфраструктурой, недостаток квалифицированных кадров во всех отраслях социальной сферы

-    сохранение численности медицинского персонала, сокращение смертности;

-    реализация социальных программ;

-    содействие занятости населения, развитие ЛПХ;

-    снижение дифференциации доходов населения на основе совершенствования системы предоставления социальной помощи

-    стабильное, динамичное функционирование всех отраслей социальной сферы

 

-    ухудшение демографической ситуации;

-    увеличение уровня заболеваемости населения, рост смертности;

-    отрицательная миграция населения;

-    невысокое  качество медицинского обслуживания

-    .

 


 

Аспекты

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

ВОЗМОЖНОСТИ

УГРОЗЫ

Экологическая обстановка

-    на территории района не осуществляется сброс вредных веществ в водные объекты, нет крупных промышленных предприятий, осуществляющих особо опасные выбросы.

-    Все скотомогильники приведены в надлежайшее состояние.

-    На территории создан заказник «Суетский» и памятник природы «Калиновские колки»

-    высокая подверженность земель ветровой  эрозии;

-    снижение гумусного горизонта;

-    устройство населением несанкционированных свалок;

-    высокая пожароопасность лесного фонда района

-    отсутствие на территории естественных мест для купания: речка Суетка и Макариха высыхает, заросла камышом, естественные родники заилились, не подлежат восстановлению.

-    повышение культуры земледелия;

-    ликвидация несанкционированных свалок;

-    проведение комплекса мероприятий по повышению плодородия почв;

-    аттестация предприятий на безопасные условия труда;

-    проведение всего комплекса лесовосстановительных работ;

-    восстановление и сохранение природных ландшафтов

-    .

-    сокращение лесных угодий от пожаров;

-    уничтожение защитных  лесных полос;

-    возможность возникновения лесных пожаров;

-    развитие эрозионных процессов;

-    вырубка лесного фонда;

 

Проведенный анализ показал, что Суетский район имеет достаточно хорошие стартовые условия для устойчивого развития.

Стратегический анализ позволяет выделить ряд конкурентных преимуществ района, создающих условия для его социально-экономического развития:

- наличие востребованных земель сельскохозяйственного назначения, пастбищ, сенокосов для развития отраслей растениеводства и животноводства;

- обеспеченность территории всеми объектами социальной инфраструктуры;

В целом в районе имеется значительный потенциал для успешного развития. Район готов к более полному развитию инвестиционной, экономической, социальной сфер деятельности для обеспечения высокого качества жизни населения.

В результате анализа основных сфер деятельности: экономике, социальной сфере,  уровне жизни населения и инфраструктуре выявились наиболее значимые  проблемы развития Суетского района.

Наличие целого комплекса проблем не позволяет району существенно  ускорить темпы развития и достичь среднекраевого уровня. В 2019 году район отставал по основным среднедушевым показателям от средних значений по Алтайскому краю:

 

Наименование показателя

Алтайский край

Суетский район

объем инвестиции в основной капитал на душу населения, тыс. руб.

48,2

29,8

объем промышленного производства на душу населения, тыс. руб.

243,2

88,4

объем розничного товарооборота на душу населения, тыс. руб.

121

23,5

объем платных услуг на душу населения, тыс. руб.

43

4,5

средняя заработная плата, тыс. руб.

27956

26237,4

темп роста заработной платы, %

109,6

107,5

уровень регистрируемой безработицы, %

1,4

3,6

 

Достижение целей устойчивого роста благосостояния и качества жизни населения, а также создания благоприятных условий хозяйствования зависит от решения следующих основных проблем.

Проблемы, препятствующие росту уровня жизни населения

Низкий уровень доходов  населения, значительная часть населения имеет уровень доходов ниже прожиточного минимума.

Демография:

- сокращение численности населения вследствие естественной и миграционной убыли населения;

- изменение возрастной структуры населения района сокращение удельного веса молодежи, старение населения;

- низкая продолжительность жизни.

Труд и занятость:

- диспропорции в уровне оплаты труда между различными  секторами  экономики;

- наличие «теневых» доходов и занятости;

- дефицит квалифицированных рабочих кадров и управленцев;

- достаточно высокий уровень регистрируемой безработицы;

- уровень безработицы в районе (2019г. – 3,6% при среднем по краю – 1,5%);

Проблемы, препятствующие созданию благоприятной  социальной среды

Образование:

- существенные территориальные различия по объему и качеству предоставляемых образовательных услуг,  создающие неравные возможности для выпускников школ продолжить дальнейшее обучение;

- низкая материально-техническая и кадровая обеспеченность;

- Здравоохранение:

-  высокий уровень заболеваемости населения;

- рост числа заболеваний, являющихся частыми причинами смертности населения, в том числе болезни  сердечно-сосудистой системы и онкологии;

- низкое качество предоставляемых медицинских услуг;

- отсутствие врачей узких специалистов.

Культура:

- отсутствие условий для равного доступа всех категорий населения района к отечественному и зарубежному    культурному наследию и культурным ценностям;

- недостаточный уровень финансирования отрасли, не позволяющий повысить оснащенность учреждений  культуры необходимым оборудованием, требуется замена 60% библиотечных фондов;

- высокая степень изношенности материально-технической базы учреждений культуры;

- низкий профессиональный уровень кадров отрасли;

- учреждения культуры в поселках  требуют в своей большей части капитальный ремонт.

Соцзащита:

- высокий удельный вес населения, нуждающегося в социальной защите;

- низкий уровень развития материально-технической базы учреждений социальной защиты, недостаточное   обеспечение  отрасли объектами социального обслуживания населения.

Физическая культура и спорт:

- низкий уровень населения района нацеленный на здоровый образ жизни;

- слабая материально - спортивная база школ;

- недостаточное количество тренажеров для тренажерных залов;

- отсутствие зала для борьбы. 

- недостаточное количество тренерских кадров узкой специализации;

Проблемы, препятствующие росту качества среды жизнедеятельности

            Жилищно-коммунальное хозяйство:

- высокая стоимость жилищно-коммунальных услуг, не обеспеченная ростом доходов основной части населения;

- высокий уровень износа жилищной и коммунальной инфраструктуры;

- тяжелое финансовое положение предприятий, высокая кредиторская задолженность;

-слабое инвестирование отрасли;

- относительно низкое качество жилья, недостаточный уровень благоустроенности жилищного фонда всеми  видами благоустройства;

Дорожное хозяйство, транспорт и связь:

- удовлетворительное качество автомобильных дорог низкий уровень(10%) дорог с твердым покрытием;

- слабая телефонизация малых сельских населенных пунктов;

  Экология:

- отсутствие должного отношения предприятий и населения к состоянию окружающей среды;

- низкий уровень внедрения ресурсосберегающих технологий во всех сферах производства;

Безопасность населения:

- несовершенная система реагирования на чрезвычайные ситуации;

- низкая материально-техническая база органов общественной безопасности и охраны порядка, в том числе их служебных и функциональных помещений;

- недостаточный уровень профессиональной подготовки и профессиональной этики служащих правоохранительных органов.

Проблемы, препятствующие экономическому развитию

Общеэкономические проблемы:

- невыгодное географическое положение территории (удаленность от железной дороги и краевого центра);

- доминирование аграрного сектора в структуре экономики района;

- недостаточное количество промышленных предприятий в районе;

- недостаток привлекательных объектов для инвестирования;

Промышленность:

- высокий износ основных фондов (в производстве электроэнергии, газа и воды – 80%);

- недостаточный уровень инновационной активности предприятий;

- нехватка квалифицированных рабочих кадров.

Сельское хозяйство:

- слабо развитая рыночная инфраструктура, в том числе низкая степень развития поддерживающих отраслей;

- неустойчивые темпы роста производства;

- низкое качество жизни сельского населения, сложное положение в социально-трудовой сфере, низкая заработная плата половины работающих в сельском хозяйстве;

- кадровые проблемы.

Строительный комплекс:

- несовершенство законодательства в области строительства, архитектуры  и градостроительного планирования;

Отсутствие организаций, занимающихся строительством.

Малое предпринимательство:

- неразвитость  механизмов финансирования предприятий на ранних стадиях развития;

- недостаток собственных ресурсов субъектов малого предпринимательства и затрудненный доступ к разным  источникам финансирования;

- низкий уровень прибыли, тормозящий инвестирование малого бизнеса;

- отсутствие развития малого инновационного бизнеса;

- высокие ставки налогов;

- высокие ставки по лицензированию торговли вино водочными изделиями.

Проблемы инвестиционной привлекательности:

- недостаточный уровень развития инвестиционной инфраструктуры;

- незначительное количество инвестиционных предложений;

- низкий уровень вовлеченности населения и хозяйствующих субъектов в инвестиционные процессы в районе;

- недостаточное развитие финансово-кредитной системы для привлечения инвестиций;

- недостаток финансовых ресурсов у предприятий;

- ограниченные бюджетные возможности, не позволяющие выполнять условия долевого участия в  софинансировании ФЦП, что приводит к недофинансированию или исключению проектов и мероприятий из федеральных программ;

- дефицит местных бюджетов, не позволяющий своевременно подготовить финансово затратные проекты, сметную документацию, выполнить финансовые обязательства по реализации  муниципальных проектов.

Проблемы финансовых рынков:

- недостаточность долгосрочных инвестиционных ресурсов;

- неразвитость инфраструктуры финансовых рынков;

- низкий уровень финансовой грамотности населения;

- недостаточно развита инфраструктура обслуживания банковских платежных карт;

- недостоверная реклама и недобросовестная конкуренция;

- банковская инфраструктура не обеспечивает полной доступности услуг населению;

- низкий уровень страховой культуры населения и хозяйствующих субъектов.

Бюджетные проблемы:

- высокий уровень дефицита бюджета

- недостаточность финансовых средств для покрытия дефицита приводит к неисполнению взятых на себя обязательств по полному исполнению полномочий муниципального образования;

- низкая собственная доходная база  районного и сельских бюджетов;

Проблемы управления муниципальной собственностью:

- убыточность муниципальных унитарных предприятий;

- низкий уровень эффективности использования муниципальной недвижимости;

- отсутствие эффективной системы регулирования доступа к муниципальному имуществу.

Проблемы управления:

- отсутствие системы целей, задач и показателей эффективности деятельности  органов исполнительной власти,  ориентированных на результат;

- низкая степень оснащенности управленческого труда  (информационными, техническими средствами).

Проблемы территорий:

- неравномерное развитие территорий снижает устойчивость развития экономики района в целом;

- высокий уровень дотационности сельских поселений;

- кадровое обеспечение органов местного самоуправления.

Наиболее значимые проблемы расположены в зоне первого уровня приоритетности, в т.ч. такие ключевые проблемы как:

- низкий уровень доходов населения;

- недостаточная конкурентоспособность продукции;

- недостаточная инвестиционная привлекательность экономики Суетского района.

Решение названных проблем должно предопределять действия органов власти в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Реализация Стратегии должна заложить основы их стратегического решения.

Характеристика потенциальных возможностей и оценка конкурентных преимуществ, определяющих долгосрочное развитие муниципального образования Суетский район Алтайского края.

Потенциал социально-экономического развития муниципального образования Суетский район Алтайского края характеризует способность к устойчивому развитию при использовании всего комплекса территориальных ресурсов, особенностей существующей и перспективной структуры его хозяйства, географического положения в интересах повышения качества жизни населения района.

 Относительно благоприятные природно-климатические условия и наличие большого количества плодородных земель сельскохозяйственного назначения, сенокосов и пастбищ, сумма положительных температур в вегетационный период растений, являются хорошей базой для развития отраслей растениеводства и животноводства в районе, а на его базе пищевой  перерабатывающей промышленности.

К конкурентным преимуществам, определяющим долгосрочное развитие территории необходимо отнести обеспеченность района всеми объектами социальной инфраструктуры.

В  районе имеется промышленное предприятие – ООО «КДВ АГРО-Алтай», основная номенклатура выпускаемой продукции: масла подсолнечное, жмых. С 2014 года на площадке ООО «КДВ АГРО-Алтай» реализуется перспективный  инвестиционный проект - комплекс по приемке, подработке, сушке и хранению зерна и семян подсолнечника мощностью переработки 17 тысяч тонн сырья в сезон. В 2014 году на базе «КДВ Агро Алтай» введена линия по переработке семян подсолнечника в рафинированное подсолнечное масло и расфасовке его в пластиковую тару.  Открыто новое предприятие ООО «КДВ Подсолнечник» на территории которого строится мощный элеваторный модуль «Пектус» по подработке, хранению зерна и маслосемян подсолнечника. В долгосрочной перспективе в ООО "КДВ Подсолнечник" планируется строительство маслозавода мощностью 21 тыс. тонн в год. В связи с имеющимися на предприятии ресурсами подсолнечника, в долгосрочной перспективе существует возможность переработки объемов маслосемян подсолнечника всего Славгородского округа. Также с 2016 года этим же предприятием производится гранулы из лузги, которые в перспективе имеют возможность реализации в другие районы края.

В отраслевой структуре предприятий доминирующей сферой деятельности является сельское хозяйство. Сельскохозяйственные предприятия сосредоточены в поселениях района кроме Боронского. Специализация сельскохозяйственного производства основывается на производстве зерна, подсолнечника и кормовых культур в растениеводстве и на производстве молока в животноводстве. На территории района  в последнее время стабильно развивается розничная торговля. Положительные тенденции в улучшении школьного питания,  имеются возможности получения всех наиболее социально-значимых бытовых услуг. Требуется расширение присутствия малого бизнеса во всех отраслях экономики района. Особое внимание необходимо уделить развитию сельского предпринимательства.

Продолжает бурно внедряться цифровая, мобильная связь и информационные технологии, обеспечивающие потенциальную возможность доступа предпринимателей и населения к региональным, российским и международным информационным ресурсам.

Необходимо продолжить развитие межрайонных экономических связей, продолжить  реализацию политики закрепления трудоспособного населения и привлечения молодых специалистов. А также, необходимо повышение миграционной привлекательности района за счет развития базовых отраслей экономики и повышения качества жизни. Продолжить модернизацию производственной и инженерной инфраструктуры, повышение доступности и улучшение качества жилищно-коммунальных услуг, в том числе за счет внедрения энергосберегающих технологий.

Выстраивание эффективных механизмов взаимодействия общества, бизнеса и власти при выработке и реализации социально-экономической политики, улучшение условий ведения бизнеса, дальнейшее развитие малого и среднего предпринимательства. В районе работает муниципальная программа «Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства в Суетском районе на 2015-2020 годы», принятая постановлением Администрации района от 30.12.2014 № 324. Создан и продолжает работу Информационно-консультационный центр по поддержке малого предпринимательства.

Анализ внутреннего потенциала показал, что район обладает рядом  преимуществ, которые в ряду потенциальных «точек экономического роста» должны стать основополагающими.

Сохранение и повышение плодородия земель, многолетние сельскохозяйственные традиции и профессиональные навыки, наличие стабильно работающих субъектов хозяйствования, а также то, что повышение эффективности сельского хозяйства является одним из приоритетных национальных проектов, создают условия для развития в районе сельского хозяйства и сельхозпереработки.

В настоящее время в состав  района входят 4 сельских поселения, различающихся по своей территориально-функциональной структуре. 

Перспективы развития данных муниципальных образований зависят от общих направлений социально-экономического развития района и складывающейся ситуации на занимаемых ими территориях. Большинство поселений в будущем все же сохранит свою основную специализацию (развитие отрасли растениеводства).

Экономическая политика Администрации района направлена на принятие активного участия в реализации краевых программ, национальных проектов, на завершение процесса законодательного закрепления земель муниципального образования по уровню собственности. Требуется расширение присутствия малого бизнеса во всех отраслях экономики. Особое внимание необходимо уделить развитию сельского предпринимательства, как одной из приоритетных форм занятости сельского населения, через участие в различного рода программах. Кроме того благодаря участию в программах появится возможность приобретения новых перспективных сортов зерновых и кормовых культур, средств химической защиты растений и минеральных удобрений. Приход на территорию инвестора в агропромышленный комплекс, укрепление материально-технической базы, внедрение новых технологий и модернизация действующих сельскохозяйственных производств окажет значительное влияние на развитие экономики района.

 

II.          Цели и задачи социально-экономического развития муниципального образования,   основные направления и перспективы развития муниципального образования, ожидаемые результаты реализации Стратегии

 

Миссия,  перечень целей и задач долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования Суетский район.

 Имеющийся потенциал социально-экономического развития муниципального образования Суетский район с учетом достигнутых в предыдущие годы результатов, складывающихся угроз и вызовов определяет миссию, приоритеты, цели  и задачи социально-экономического развития Суетского района на период до 2035 года. Стратегия учитывает приоритеты социально-экономического развития Алтайского края, Российской Федерации на долгосрочный период, задачи, поставленные указами Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года.

Реализация стратегии направлена на сохранение и улучшение позиций района по показателям социально-экономического развития в сравнении с другими муниципальными образованиями Алтайского края. В результате реализации Стратегии к 2035 году территория Суетского района станет более привлекательной для жизни и ведения бизнеса,  будут  созданы условия   для  гармоничного  развития  человека  и устойчивого роста экономики.

Миссия муниципального образования Суетский район: «Суетский район  - улучшение качества жизни населения на основе динамичного развития отраслей сельского хозяйства, промышленного производства и социальной сферы

Главной целью стратегии является обеспечение роста уровня и качества жизни населения района, снижение диспропорции пространственного развития, создание района с комфортным жизненным пространством и развивающейся эффективной экономикой.

Достижение главной цели предполагает акцент на сильную и последовательную социальную политику, активизацию общественной и экономической деятельности, развитие рынка труда, рост доходов населения, сбалансированное развитие социальной инфраструктуры, обеспечение социальной безопасности жителей.

Для осуществления главной стратегической цели определены следующие стратегические цели и задачи.

Цель -  достижение высокого уровня и качества жизни населения.

Стратегические задачи:

1.1.       Улучшение демографической ситуации.

1.2.       Сохранение и укрепление здоровья населения.

1.3.       Создание условий для развития физической культуры и спорта, эффективной молодежной политики и патриотического воспитания молодежи.

1.4.       Обеспечение высокого качества и доступности образования.

1.5.       Развитие сферы культуры (формирование условий для развития духовности, культуры и нравственного здоровья населения).

1.6.       Обеспечение сбалансированного и эффективного рынка труда.

1.7. Содействие улучшению жилищных условий и повышение доступности жилья.

            1.8. Обеспечение защиты окружающей среды.

1. В последние годы в Суетском районе наблюдается отрицательная демографическая тенденция – рост естественной и миграционной убыли населения района.

В 2017 году в Суетском районе произошло реформирование здравоохранения,  в виде присоединения  к Благовещенской ЦРБ. В 2019 году в с. Нижняя Суетка построен ФАП. Теперь в районе  одна врачебная амбулатория и 7 ФАПов.

           В системе здравоохранения остается ряд проблем:

высокий уровень заболеваемости населения;

различия в доступности медицинских услуг и оказании скорой медицинской помощи жителям районного центра и сельских поселений;

недостаток квалифицированных кадров (врачей).

В районе создаются значительные условия для развития физической культуры и спорта, обновляется сеть спортивных сооружений, растет численность населения, занимающихся физической культурой и спортом, сохраняется число спортсменов, выступающих на межрайонных и региональных соревнованиях.

Вместе с тем, остается ряд проблем в области развития физической культуры и спорта:

слабая материально - спортивная база школ;

         недостаточное количество тренажеров для тренажерных залов;

         отсутствие зала для борьбы. 

- недостаточное количество тренерских кадров узкой специализации.

Молодежная политика также остается значимым фактором устойчивого развития Суетского района, роста благосостояния граждан и совершенствования общественных отношений. По реализации молодежной политики, Суетский район входит в десятку лучших районов по активности  реализации на территории муниципалитета  таких направлений как добровольчество, гражданское и патриотическое воспитание. Так же большое развитие получило направление молодежной политики  в сфере взаимодействия и поддержки общественных организаций и движений органами местного самоуправления Суетского района Алтайского края.

Вместе с тем, остается ряд проблем в области развития молодежной политики:

отсутствие в сельских поселениях района инфраструктуры сферы молодежной политики;

недостаточное количество готового жилья в районе, по стоимости, доступной для молодых семей и молодых специалистов;

низкий уровень финансирования сферы молодежной политики.

Развитие культуры является ключевым фактором гармоничного развития человека, реализации его духовного потенциала. На протяжении ряда лет традиционными стали мероприятия, проводимые в рамках межрайонных, районных фестивалей и конкурсов.

Творческие коллективы и исполнители района принимают участие в краевых, зональных фестивалях и конкурсах. Многие из них награждены дипломами различных степеней, свидетельствами, сертификатами, благодарственными письмами.

Вместе с тем остается ряд проблем в области развития культуры и искусства:

 неравный доступ всех категорий населения края к культурному наследию и культурным ценностям, информационным ресурсам библиотек;

 недостаточный уровень финансирования отрасли, не позволяющий повысить оснащенность учреждений  культуры необходимым оборудованием;

поселковые  учреждения культуры требуют в своей большей части капитальный ремонт.

 недостаточное финансирование объектов культуры на  реконструкцию и ремонт.

В период 2010-2019 годов особенно актуальным направлением работы, требующим концентрации и внимания органов власти, является сохранение стабильности на рынке труда. В результате, преодолены наиболее острые проблемы сферы занятости, возникшие под воздействием мирового финансово-экономического кризиса.

Вместе с тем, наряду с положительной динамикой основных показателей, в сфере занятости населения района остается ряд нерешенных проблем, носящих долгосрочный характер:

Высокий уровень безработицы (в связи с сезонностью работ);

большой удельный вес неофициальной занятости;

несмотря на стабильно высокие темпы роста заработной платы, уровень оплаты труда работников сохраняется ниже среднекраевого.

Комфортная среда проживания является одним из основных элементов качества жизни населения района. Рынок жилья ежегодно обновляется за счет участия в федеральной целевой программе. Совершенствуются механизмы стимулирования жилищного строительства и меры по увеличению покупательского спроса населения на жилье.

Вместе с тем, приобретение и строительство жилья на практике пока остается доступны лишь ограниченному кругу семей из-за ряда проблем в области жилищного строительства:

недостаточные темпы жилищного строительства;

высокая стоимость строительства жилья.

Цель - создание условий для устойчивого экономического роста.

Стратегические задачи:

2.1. Стабилизация ситуации в промышленности и ее развитие.

2.2. Формирование благоприятного инвестиционного климата.

2.3. Развитие сельского хозяйства.

2.4. Развитие малого и среднего предпринимательства и расширение сфер его деятельности.

2. Производством  промышленной продукции в районе занимаются  МУП «Тепловик» (производство тепла), сельхозпредприятия, индивидуальные предприниматели, ООО КДВ «Подсолнечник».  В течение ряда лет темпы развития промышленности в районе в динамике не стабильны.  Не выдерживают конкуренцию производство хлеба, значительные объемы завозятся из других территорий. Объемы производства тепла не значительно увеличиваются на протяжении ряда лет. Значительный рост объемов производства (в связи с открытием в 2014 году на базе ООО КДВ «Подсолнечник цеха по переработке семян подсолнечника) наблюдается по производству масла подсолнечного и жмыха. В 2019 г.  начато строительство нового промышленного объекта на площадке КДВ.

Для развития промышленности в районе в среднесрочный период необходимо решить ряд имеющихся проблем, таких как:

недостаток собственных финансовых средств для развития, сопровождающийся проблемами в получении банковских кредитов: высокие процентные ставки, отсутствие залогового имущества.

Рост инвестиционной активности является решающим фактором модернизации экономики, роста ее конкурентоспособности, а также ключевым условием создания благоприятной социальной среды, комфортного проживания  населения.

Для дальнейшего роста объема инвестиций в основной капитал и улучшения инвестиционного климата необходимо решение следующих проблем:

недостаточно развитая система привлечения инвестиций и сопровождения инвестиционных проектов;

недостаточное количество инвестиционных предложений обеспеченных необходимой инфраструктурой;

Ведущей отраслью в районе является производство сельскохозяйственной продукции. Приоритетом в данной отрасли является комплексное развитие базовых коллективных хозяйств, развитие фермерского движения, семейных ферм и личных подсобных хозяйств граждан. Необходимо продолжить работу по производству конкуретных на рынке видов и сортов возделываемых культур. В районе реализуются активные меры государственной поддержки сельского хозяйства и стимулирования инвестиционной деятельности в отрасли.

Вместе с тем в отрасли сохраняется ряд проблем:

ограниченный доступ сельскохозяйственных товаропроизводителей к рынкам сбыта в условиях монополизации торговых сетей;

недостаточный уровень развития страхования рисков в сельском хозяйстве;

низкий уровень инновационной активности сельхозтоваропроизводителей;

недостаточные темпы социального развития сельских территорий.

За десятилетний период в районе увеличилась доля населения, занятого в малом бизнесе с 19,5% до 25%. Для развития  бизнеса реализовывались мероприятия, направленные на создание благоприятных условий для интенсивного развития малого и среднего предпринимательства, создан центр поддержки предпринимательства (ИКЦ), сложно решаются вопросы  вовлечения молодежи в предпринимательскую деятельность.

Вместе с тем, остается ряд проблем в сфере предпринимательства:

неразвитость  механизмов финансирования предприятий на ранних стадиях развития;

недостаток собственных ресурсов субъектов малого предпринимательства и затрудненный доступ к разным  источникам финансирования;

            низкий уровень прибыли, тормозящий инвестирование малого бизнеса;

            высокие ставки налогов;

высокие ставки по лицензированию торговли вино водочными изделиями.

Цель - развитая инфраструктура.

Стратегические задачи:

3.1. Сохранение и развитие транспортной инфраструктуры.

3.2. Модернизация и развитие коммунальной и энергетической инфраструктуры.

3.3. Развитие потребительского рынка.

3.4. Информационно-телекоммуникационная инфраструктура (развитие информационного общества как основного драйвера роста цифровой экономики, цифровая трансформация муниципальных услуг и сервисов, развитие электронного правительства как цифровой платформы.

3.5. Экология.

3. Повышение качества жизни населения Суетского района безусловно взаимосвязано с развитием транспортной инфраструктуры. Значительные финансовые средства инвестируются в развитие дорожного хозяйства района.

Вместе с тем в отрасли остаются проблемы:

отставание реальных потребительских свойств автомобильных дорог от нормативных требований;

отсутствие на территории муниципальных маршрутов;

несоответствие выделяемых на содержание, ремонт и строительство (реконструкцию) средств нормативной потребности.

Жилищно-коммунальная тема является важнейшей сферой экономики территории, обеспечивающей качество жизни населения. В отрасли осуществляются структурные преобразования, решаются задачи модернизации коммунальной инфраструктуры, проводятся мероприятия, направленные на обеспечение энергосбережения и повышение энергоэффективности в сфере ЖКХ.

Проблемы:

высокий уровень износа коммунальной инфраструктуры;

низкая инвестиционная привлекательность коммунального сектора;

недостаточный уровень энергетической эффективности объектов коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда;

низкий уровень благоустройства жилых домов.

Динамика экономических показателей потребительского рынка свидетельствует о стабилизации ситуации в отрасли.

Вместе с тем в данном секторе экономики района имеют место следующие проблемы:

диспропорция в развитии и территориальном размещении объектов инфраструктуры.

Одной из динамично развивающихся отраслей является связь. Особенно высокими темпами развиваются новые системы связи для мобильной связи, предоставляются услуги факсимильной связи и Интернета.

Проблемы:

недостаточный уровень использования информационных и телекоммуникационных технологий в бизнесе, в муниципальном управлении.

Из-за отсутствия в районе крупных промышленных предприятий район относится к экологически чистым территориям.

Вместе с тем в районе в сфере экологической безопасности есть ряд проблем:

загрязнение воздуха, поверхностных водных ресурсов, почв в результате хозяйственной деятельности человека;

наличие сел с низким качеством питьевой воды;

слабое развитие инфраструктуры по сбору, переработке и захоронению отходов;

низкая экологическая культура населения.

 

Цель - повышение эффективности управления.

Стратегические задачи:

4.1. Повышение эффективности и открытости деятельности органов местного самоуправления.

4.2. Совершенствование системы управления муниципальными финансами и муниципальным имуществом.

4. В последние годы активно реализуются мероприятия, направленные на повышение качества предоставления  муниципальных услуг, упрощение соответствующих процедур.

Проблемы:

недостаточно эффективное межведомственное взаимодействие при предоставлении  муниципальных услуг;

низкая степень оснащенности управленческого труда в сельских поселениях информационными и техническими средствами.

Формирование эффективной системы управления муниципальной собственностью является необходимым условием повышения конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности территории района.

Проблемы в управлении муниципальной собственностью:

наличие недостаточно эффективно работающего муниципального унитарного предприятия;

недостаточно высокий уровень эффективности использования муниципального недвижимого имущества;

наличие бесхозяйного имущества.

Работа по укреплению бюджетной системы, повышению эффективности расходования средств в Суетскомском районе проводится на системной основе.

Вместе с тем в бюджетной системе района сохраняется ряд проблем:

низкая собственная доходная база муниципальных образований, сельских поселений;

дотационность бюджета, ограничивающая бюджетное участие района в развитии производственной и социальной инфраструктуры, в софинансировании федеральных и краевых целевых программ;

низкая доля расходов консолидированного бюджета района, формируемая в рамках программ, в общем объеме расходов консолидированного бюджета района.

 

Приоритетные направления долгосрочного развития муниципального образования направлены на достижение главной цели Стратегии социально-экономического развития района – обеспечение роста уровня и качества жизни населения района, снижение диспропорции пространственного развития, создание района с комфортным жизненным пространством и развивающейся эффективной экономикой. Для достижения  поставленной цели определены приоритетные направления реализации Стратегии:

1) достижение высокого уровня и качества жизни населения;

2) создание условий для устойчивого экономического роста;

3) развитая инфраструктура;

4) повышение эффективности управления.

Стратегическая цель 1. Достижение высокого уровня и качества жизни населения.

Стратегическая задача 1.1. Улучшение демографической ситуации.

Основными направлениями реализации стратегической задачи являются следующие:

1)        участие в национальных проектах («Демография», «Образование», «Здравоохранение», «Культура»), федеральных, ведомственных и краевых программах;

2)        реализация перспективных коммерческих и некоммерческих инвестиционных проектов;

3)        разработка и реализация муниципальных программ.

Стратегическая задача 1.2. Сохранение и укрепление здоровья населения.

Основными направлениями реализации стратегической задачи являются следующие:

1)        формирование единой системы мероприятий по профилактическим осмотрам и предупреждению заболеваний, диагностике и поликлиническому обслуживанию населения, стационарному лечению и восстановлению после перенесенных заболеваний;

2)        формирование у населения здорового образа жизни, практику профилактических медицинских осмотров, лечение выявленных заболеваний на ранней стадии, соблюдение режима труда и отдыха;

3)        удовлетворение потребностей в медицинских услугах всех слоев населения;

4)        обеспечение жильем молодых семей, молодых специалистов для воспроизводства и закрепления квалифицированных кадров на селе в рамках государственной программы;

Стратегическая задача 1.3. Создание условий для развития физической культуры и спорта, эффективной молодежной политики и патриотического воспитания молодежи.

Основными направлениями реализации стратегической задачи являются следующие:

1)        обеспечение спортивными залами и иными спортивными сооружениями;

2)      подготовка квалифицированных кадров в сфере физкультуры и спорта;

3)        проведение районных спортивно-массовых мероприятий, финансовое обеспечение участия спортсменов – членов сборных команд района по видам спорта на районных, краевых и межрайонных соревнованиях;

4)        приобретение спортивного инвентаря и оборудования;

5)        проведение и участие в Спартакиадах;

6)        поддержка и развитие молодёжных лидеров, обеспечение участия муниципальных команд в краевых молодежных проектах;

7)        поддержка и развитие талантливой и одарённой молодёжи;

8)        организация и проведение районных мероприятий патриотической направленности, проведение патриотических акций в дни официальных государственных и краевых праздников.

Стратегическая задача 1.4. Обеспечение высокого качества и доступности образования.

Основными направлениями реализации стратегической задачи являются следующие:

1)        реконструкция, капитальный и текущий ремонт зданий дошкольных образовательных организаций;

2)        поэтапный переход к основным образовательным программам общего образования в соответствии с утвержденными федеральными государственными образовательными стандартами начального общего, основного общего образования, среднего (полного) общего образования;

3)        реализация мероприятий по развитию материальной базы общего образования; формирование и реализация муниципального задания организациями общего образования, а также организациями дополнительного образования детей, подведомственными муниципальным органам;

4)        повышение квалификации и переподготовка педагогических работников дополнительного образования детей; разработка и внедрение современных программ дополнительного образования; развитие сетевых моделей реализации программ дополнительного образования образовательными организациями общего и дополнительного образования детей, организациями культуры и спорта;

5)        повышения профессионального уровня педагогических работников общеобразовательных организаций;

6)        обеспечение уровня средней заработной платы педагогических работников дополнитель­ного образования до средней заработной платы учителей Суетского района.

Стратегическая задача 1.5. Развитие сферы культуры (формирование условий для развития духовности, культуры и нравственного здоровья населения).

Основными направлениями реализации стратегической задачи являются следующие:

1)        обеспечение деятельности подведомственных учреждений (Дома культуры, библиотеки, музеи);

2)        сохранение и приобретение на условиях софинансирования кино-, библиотечных, музейных фондов;

3)        поддержки творческой деятельности в сфере культуры и искусства, в том числе традиционной народной культуры;

4)        стимулирования и поддержка новых направлений, видов и жанров искусства;

5)        обеспечение эффективного использования имущественных прав собственников на объекты культурного наследия;

6)        обеспечение развития и укрепления материально-технической базы муниципальных объектов культуры.

Стратегическая задача 1.6. Обеспечение сбалансированного и эффективного рынка труда.

Основными направлениями реализации стратегической задачи при взаимодействии с Центром занятости населения и предприятиями, учреждениями, организациями являются:

1)        совершенствование координации действий органов исполнительной власти, органов местного самоуправления, общественных организаций по вопросам организации и проведения общественных работ, финансовому обеспечению и совершенствованию механизма финансирования;

2)        предоставление возможности для временного трудоустройства в период активного поиска работы для граждан, испытывающих трудности в поиске работы;

3)        формирование банка данных рабочих мест, предназначенных для организации временного трудоустройства граждан, особо нуждающихся в социальной защите;

4)        развитие социального партнерства и усиление ответственности участников трехстороннего соглашения за реализацию политики занятости;

5)        снижение социальной напряженности на рынке труда совместно с Центром занятости населения;

6)        сдерживание роста числа безработных;

7)        обеспечение возможности самозанятости населения района;

8)        повышение уровня информированности населения о положении на рынке труда (вакансиях, профессиях, пользующихся спросом на рынке труда, оплате и условиях труда) и государственных гарантиях обеспечения занятости граждан;

Стратегическая задача 1.7. Содействие улучшению жилищных условий и повышение доступности жилья.

Основными направлениями реализации стратегической задачи являются следующие:

1)        участие в краевых программ поддержки населения при строительстве либо приобретении жилья:

·     оказание помощи молодым семьям в обеспечении жильем,

·     обеспечение доступности улучшения жилищных условий для населения.

Для закрепления населения на территории, привлечения высококвалифицированных специалистов, в т.ч. молодежи, необходимо восстановить практику обеспечения жильем социальных групп населения. К таким группам могут быть отнесены молодые и высококвалифицированные специалисты, работающие в здравоохранении, образовании, социальной сфере в целом.

Среди объектов обслуживания населения особое место занимает сеть дошкольных образовательных и общеобразовательных учреждений, учреждений культуры, спорта, торговли.

Фактическая обеспеченность учреждениями культуры соответствует нормативной. Однако большинство сельских домов культуры нуждаются в капитальном ремонте, некоторые из них разрушаются из-за отсутствия средств на ремонт крыш. В существенном укреплении нуждается материально-техническая база учреждений культуры. Софинансирование  государственной программы Алтайского края «Развитие культуры Алтайского края» (что предполагает дальнейшую реализацию муниципальных целевых программ в сфере культуры) позволит комплектовать фонды муниципальных библиотек, приобретать музыкальные инструменты, звуковую и видеоаппаратуру, компьютерное оборудование.

Стратегическая задача 1.8. Обеспечение защиты окружающей среды.

Основные направления реализации стратегической задачи:

1)      проведение консервации несанкционированных свалок;

2)      установка зооуловителей на муниципальные котельные;

3)                 установка очистительных сооружений в организациях, имеющих собственные котельные;

4)      создание и содержание мест (площадок) накопления ТКО;

5)                 определение схемы размещения мест (площадок) накопления твердых коммунальных отходов и ведение реестра мест (площадок) накопления твердых коммунальных отходов;

6)                 организация экологического воспитания и формирования экологической культуры в области обращения с твердыми коммунальными отходами;

7)                 содержание в надлежащем состоянии действующих и законсервированных скотомогильников.

Стратегическая цель 2. Создание условий для устойчивого экономического роста.

Стратегическая задача 2.1. Стабилизация ситуации в промышленности и ее развитие.

Основными направлениями реализации стратегической задачи являются следующие:

1)    изучение вопроса об имеющемся потенциале промышленного комплекса.

Наличие свободных производственных зданий, которые в настоящее время не используются, предопределяет возможность развития нового производства.

2)        взаимодействие органов местного самоуправления и сельскохозяйственных предприятий района, направленное на повышение конкурентоспособности продукции.

3)        поддержка внебюджетных инвестиционных проектов.

Стратегическая задача 2.2. Формирование благоприятного инвестиционного климата.

Основными направлениями реализации стратегической задачи являются следующие:

1)        привлечение инвесторов для реализации проектов в агропромышленном комплексе;

2)        формирование плана создания объектов необходимой для инвесторов инфраструктуры;

3) совершенствование механизмов стимулирования и поддержки инвестиционной деятельности на территории района;

4) реализация целевых моделей упрощения процедур ведения бизнеса и повышения инвестиционной привлекательности, в том числе сокращение сроков оказания муниципальных услуг в сфере строительства и иных административных процедур при реализации инвестиционных проектов;

5) развитие механизмов муниципально-частного партнерства;

6) взаимодействие с КАУ «Алтайский центр инвестиций и развития»;

7) оказание государственной поддержки в реализации инвестиционных проектов в рамках постановления Правительства Алтайского от 27.05.2020 № 245 «О государственной поддержке инвестиционной деятельности на территории Алтайского края». 

 С целью создания интерактивной базы данных Алтайского края, характеризующей его инвестиционный потенциал, сформирован и размещен на официальном сайте КАУ «Алтайский центр государственно-частного партнерства и привлечения инвестиций» интерактивный реестр инвестиционных проектов Алтайского края и реестр производственных площадок, земельных участков с целью размещения на них объектов инвестиционной деятельности, в том числе Суетского района, которые можно рассматривать в качестве коммерческих предложений.

Ежегодно актуализируется Инвестиционный паспорт  муниципального образования Суетский район Алтайского края, опубликованный на официальном сайте Администрации района.

Анализ потенциала района показал, что имеются сферы деятельности (сельскохозяйственное и промышленное производство), которые необходимо развивать и привлекать в них инвестиции.

Стратегическая задача 2.3. Развитие сельского хозяйства.

Основными направлениями реализации стратегической задачи являются следующие:

1)            более полное использование земель сельскохозяйственного назначения, пастбищ, сенокосов для развития сельскохозяйственных отраслей;

2)        содействие сельхозпредприятиям и КФХ в подготовке расчетов по субсидированию производства приоритетных видов сельскохозяйственной продукции;

3)        участие в краевой программе в части поддержки развития элитного семеноводства для приобретения сельскохозяйственными предприятиями элитного семени;

4)        стимулирование развития племенной базы, повышения генетического потенциала сельскохозяйственных животных;

5)        поддержка начинающих фермеров;

6)        поддержка семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных потребительских кооперативов;

7)        содействие в подготовке и переподготовке кадров для агропромышленного комплекса;

8)        стимулирование развития  несельскохозяйственных видов деятельности в сельской местности;

9)        развитие социальной и инженерной инфраструктуры в сельской местности;

10)    улучшение жилищных условий граждан, проживающих в сельской местности, в том числе молодых семей и молодых специалистов;

11)    .Поддержка внебюджетных инвестиционных проектов:

- развитие КФХ - развитие мясного животноводства;

- строительство зерносушильного и зерноочистительного объекта;

- создание потребительских кооперативов по переработке с/ х продукции.

Стратегическая задача 2.4. Развитие малого и среднего предпринимательства и расширение сфер его деятельности

Для того чтобы добиться не только количественного, но и качественного роста предпринимательского сектора экономики в районе, при поддержке малого предпринимательства необходимо акцентировать внимание на развитии малых предприятий в социально значимых сферах экономики.

Основными направлениями реализации стратегической задачи являются следующие:

1)        развитие инфраструктуры поддержки субъектов малого предпринимательства;

2)        развитие системы поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;

3)        ведение реестров субъектов малого и среднего предпринимательства – получателей государственной поддержки;

4)        формирование в пределах полномочий Суетского района благоприятной правовой среды для развития малого и среднего предпринимательства, содействие устранению неоправданных экономических и административных барьеров;

5)        софинансирование за счет средств местных бюджетов, региональных и федеральных программ технической поддержки проектов и инициатив, связанных с поддержкой малого и среднего предпринимательства;

6)        развитие системы информационной поддержки субъектов малого предпринимательства;

7)        развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства;

8)        содействие развитию малого предпринимательства в производственных секторах, в том числе в агропромышленном комплексе;

9)                 улучшение условий ведения предпринимательской деятельности;

10)             расширение доступа субъектов МСП к финансовым ресурсам, в том числе к льготному финансированию;

11)             развитие нормативно-правовой базы, способствующей развитию малого и среднего бизнеса на территории муниципального образования;

12)             финансовая, имущественная, консультационная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства;

13)             содействие в подготовке, переподготовке и повышении квалификации кадров субъектов малого и среднего предпринимательства;

14)    расширение использования федеральных и региональных механизмов поддержки предпринимательских проектов.

Софинансирование муниципальных целевых программ развития и поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в районе начало осуществляться с 2012 года.

Один из видов государственной поддержки -  выделение грантов на открытие бизнеса. В целях стимулирования создания новых субъектов предпринимательской деятельности Администрацией Суетского района ведется работа по обеспечению содействия начинающим малым предприятиям и индивидуальным предпринимателям в принятии участия в проводимых на краевом уровне конкурсных отборах для предоставления им целевых грантов на создание собственного бизнеса в приоритетных для экономики района  видах деятельности.

Основными перспективными направлениями развития малого и среднего предпринимательства для района являются: предоставление бытовых услуг населению (услуги парикмахерских и салонов красоты, ритуальные услуги, услуги автотранспорта - грузоперевозки, доставка твердого топлива населению).

В целях активизации поддержки малого предпринимательства со стороны органов местного самоуправления района возможно  предоставление субъектам малого бизнеса помещений в аренду по льготной ставке.

Важным направлением является информационная поддержка предпринимателей. С этой целью в районе работает   информационно-консультационный центр поддержки предпринимательства, который предоставляет предпринимателям широкий спектр услуг, в том числе: информирование предпринимателей о существующих мерах государственной поддержки; создание банков данных, содержащих информацию о пустующих производственных помещениях, а также объектах незавершенного строительства; оказание консультационных услуг по вопросам кредитования; оказание содействия в подготовке типовых документов, используемых в процессе предпринимательской деятельности (договоры, бизнес-планы, пакеты документов для получения государственной поддержки,  участие в конкурсах на исполнение государственного (муниципального) заказа); подготовка предложений для субъектов малого и среднего предпринимательства о перспективных  направлениях деятельности в районе, модернизации и развитии существующего бизнеса; организация рассылки актуальной для субъектов малого и среднего предпринимательства информации через Интернет

Таким образом, при осуществлении комплексной поддержки малого и среднего предпринимательства на всех стадиях развития бизнеса и при координации взаимодействия бизнеса, органов государственной и муниципальной власти, организаций инфраструктуры, общественных объединений возможно количественное и качественное развитие малого бизнеса, с приоритетом на агропромышленное направление,  на территории района.

Стратегическая цель 3. Развитая инфраструктура.

Стратегическая задача 3.1. Сохранение и развитие транспортной инфраструктуры.

Основными направлениями реализации стратегической задачи являются следующие:

1)        текущий и капитальный ремонты и содержание автомобильных дорог общего пользования районного и  межпоселенческого значения;

2)        оснащение объектов транспортной инфраструктуры системами безопасности;

3)        организация автобусного движения;

4)      обновление машинно-тракторного парка.

Сумма средств на основные виды работ уточняются ежегодно и будет меняться с учетом наполняемости муниципального бюджета, а также необходимости максимального восстановления автомобильных дорог общего пользования, находящихся в собственности муниципального образования. В качестве основных источников финансирования мероприятий программы рассматриваются средства Дорожного фонда Алтайского края и средства местного бюджета.

Стратегическая задача 3.2. Модернизация и развитие коммунальной и энергетической инфраструктуры.

Основными направлениями реализации стратегической задачи являются следующие:

1)        установка приборов учета потребления коммунальных ресурсов;

2)        инвентаризации, реструктуризации и ликвидации дебиторской и кредиторской задолженности предприятий жилищно-коммунального комплекса;

3)        инвентаризации основных фондов с учетом их физического износа, используемых и свободных мощностей, эффективности эксплуатации;

4)        регистрации инженерных коммуникаций;

5)      реконструкция и модернизация объектов коммунальной (инженерной)

инфраструктуры, водо- и теплоснабжения (котельных, коммунальных сетей водопровода, тепловых сетей, насосных станций);

6)        обеспечение качества питьевой воды;

7)        своевременная подготовка к отопительному сезону;

8)        создание условий для приведения систем тепло- и водоснабжения в соответствие со стандартами качества;

9)        привлечение средств регионального и федерального бюджетов для финансирования проектов строительства и реконструкции систем тепло- и водоснабжения;

10)  применение энергоэффективных материалов и технологий в процессе строительства (реконструкции) объектов жилищно-коммунального назначения;

11)   содействие привлечению инвестиций в жилищно-коммунальное хозяйство.

Стратегическая задача 3.3. Развитие потребительского рынка.

Основными направлениями реализации стратегической задачи являются следующие:

1)   развитие сферы торговли и услуг с ориентацией на современные технологии обслуживания;

2)   содействие развитию  договорных отношений между торговыми организациями и алтайскими товаропроизводителями; 

3)   содействие развитию торговли в малых и отдаленных населенных пунктах;

4)   создание условий для продвижения на потребительский рынок качественной продукции местных товаропроизводителей.

Стратегическая задача 3.4. Информационно-телекоммуникационная инфраструктура (развитие информационного общества как основного драйвера роста цифровой экономики, цифровая трансформация муниципальных услуг и сервисов, развитие электронного правительства как цифровой платформы.

Основными направлениями реализации стратегической задачи являются следующие мероприятия:

1) в области здравоохранения:

а) создание (развитие) централизованных систем (подсистем), позволяющих управлять скорой и неотложной помощью, льготным лекарственным обеспечением, потоками пациентов, вести интегрированные электронные медицинские карты пациентов, осуществлять телемедицинские консультации, проводить лабораторные исследования, создать и вести центральный архив медицинских изображений, осуществлять сбор и управление данными лабораторных и других исследований, организация оказания медицинской помощи онкобольным и больным сердечно-сосудистыми заболеваниями, мониторинг беременных, организация профилактических мероприятий,

б) обеспечение информационного взаимодействия медицинских организаций через Единую государственную информационную систему здравоохранения,

в) автоматизация рабочих мест врачей и медицинских работников.

г) обеспечение работы услуг и сервисов Личного кабинета «Мое здоровье» на Едином портале государственных и муниципальных услуг;   

2) в области образования:

а) внедрение целевой модели цифровой образовательной среды,

б) использование региональных информационных сервисов и ресурсов образовательной среды,

в) использование информационных сервисов и ресурсов федеральной информационно-сервисной платформы образовательной среды и цифрового образовательного контента,

г) внедрение современных цифровых технологий в административно-управленческой деятельности школ района,

д) развитие цифровой среды для взаимодействия, платформ для проведения онлайн-занятий, работы в проектных группах,

е) внедрение цифровых платформ по развитию компетенций и управлению человеческим капиталом;

3) в области сельского хозяйства:

а) обеспечение использования информационной системы цифровых сервисов агропромышленного комплекса с целью обеспечения возможности получения гражданами и субъектами малого и среднего предпринимательства комплексных государственных услуг в сфере сельского хозяйства,

б) содействие использованию сельскохозяйственными организациями цифровой платформы «Цифровое сельское хозяйство» и системы цифрового мониторинга,

в) внедрение цифрового отраслевого планирования сельскохозяйственного производства на основе ресурсов цифровой платформы «Цифровое сельское хозяйство»,

г) внедрение систем интеллектуального планирования использования земель,

д) содействие использованию цифровой платформы «Агрорешения»,

е) содействие реализации пилотных проектов внедрения отечественных комплексных цифровых агрорешений,

ё) содействие участию сотрудников сельскохозяйственных предприятий района в работе центров компетенций, реализующих программы подготовки и переподготовки для освоения цифровых технологий и продуктов,

ж) содействие обучению сотрудников сельскохозяйственных предприятий района на базе электронной образовательной среды «Земля знаний»;

4) в области промышленности:

а)  содействие участию в работе регионального центра компетенций, обеспечивающего консультативную поддержку по вопросам внедрения цифровых технологий для малого и среднего предпринимательства,

б) содействие участию в апробации и тестировании цифровых технологий,

в) содействие участию в переподготовке сотрудников производственных предприятий в целях цифровой трансформации промышленности,

г) информирование о государственной поддержке проектов по цифровой трансформации промышленности,

д) интеграция муниципальных информационных ресурсов в сфере промышленности с Государственной информационной системой промышленности;

5) в области строительства:

а) внедрение информационной системы для формирования единой интеграционной среды обеспечения задач бюджетного и инвестиционного строительства,

б) формирование единого банка проектной, исполнительной и отчетной документации по объектам капитального строительства,

в) внедрение информационной системы планирования, контроля строительства и капитального ремонта, а также последующей эксплуатации объектов;

6) в области энергетики:

а) содействие реализации пилотных проектов по внедрению отечественных цифровых решений для предприятий топливно-энергетического комплекса,

создание испытательных полигонов, площадок для апробации и тестирования цифровых технологий в энергетике,

б) содействие участию в системе переподготовки для сотрудников в целях цифровой трансформации энергетики Алтайского края;

7) в области транспорта:

а) внедрение технологий безналичной оплаты проезда на общественной транспорте,

б) интеграция транспортных услуг на принципах мультимодальности,

в) создание системы контроля качества работы предприятий пассажирского автомобильного транспорта на маршрутах регулярных сообщений на основе технологий ГЛОНАСС,

г) внедрение систем информирования участников дорожного движения в режиме реального времени о чрезвычайных ситуациях, авариях, заторах, метеорологической обстановке, в том числе с использованием мобильной связи;

8) в сфере грузоперевозок:

а) организация мониторинга грузов и состояния транспортной инфраструктуры,

б) внедрение систем весогабаритного контроля перевозки крупногабаритных, тяжеловесных грузов на автомобильных дорогах,

в) внедрение систем выдачи специальных разрешений и согласований на перевозку тяжеловесных и крупногабаритных грузов;

9) в области жилищно-коммунального хозяйства:

а) внедрение систем контроля и управления инженерной инфраструктурой в зданиях; внедрение приборов, узлов, систем учета и управления режимами, предусматривающих передачу измерений и управление в режиме онлайн,

б) цифровизация работы коммунальных предприятий,

в) внедрение сервисов онлайн обращений граждан,

г) реализация энергосервисных контактов в многоквартирных домах и общественных зданиях,

д) внедрение систем проведения онлайн общих собраний собственников многоквартирных домов,

е) принятие участия в создании цифровой унифицированной платформы жилищно-коммунального комплекса для учета и контроля коммунальных услуг и состояния имущественного комплекса,

ё) внедрение систем мониторинга сбора, транспортирования, обработки, утилизации, обезвреживания, захоронения твердых коммунальных отходов,

ж) мониторинг и охрана окружающей среды,

з) внедрение систем экологического мониторинга и мониторинга уровня зашумленности, информирования граждан об экологических параметрах окружающей среды и администрировании взаимоотношений с предприятиями – нарушителями,

и) внедрение систем видеонаблюдения, интегрирующих все источники наблюдения, с функциями биометрической идентификации и видеоаналитики,

к) внедрение модуля контроля числа инцидентов с привязкой к конкретной территории, категорирование, систематизация и мониторинг инцидентов, оповещение граждан предприятий о повышенном уровне опасности,

л) внедрение сервисов территориального планирования и землепользования на базе муниципальной информационной модели,

м) внедрение на базе единой интегрированной цифровой платформы модуля мониторинга систем жизнеобеспечения и состояния опасных объектов,

н) участие в создании региональной информационной системы обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД) или внедрение использования облачной платформы с полной оцифровкой всех имеющихся документов территориального планирования и градостроительного зонирования, переводом всех услуг в области строительства в электронный вид.    

 

Стратегическая задача 3.1. Экология.

Основными направлениями реализации стратегической задачи являются следующие:

1)        обустройство существующих санкционированных объектов накопления и размещения твердых бытовых отходов;

2)        обеспечение сохранности природных экосистем и биологического разнообразия за счет развития особоохраняемых природных территорий;  

3)        формирование экологической культуры населения, обеспечение населения достоверной информацией о состоянии окружающей среды.

Стратегическая цель 4. Повышение эффективности управления.

Стратегическая задача 4.1. Повышение эффективности и открытости деятельности органов местного самоуправления.

Основными направлениями реализации стратегической задачи являются следующие:

1)        предоставление муниципальных услуг по принципу «одного окна»;

2)        снижение административных барьеров на основе совершенствования разрешительной и контрольно-надзорной деятельности в различных отраслях в соответствии с имеющимися у органов местного самоуправления полномочиями;

3)        реализация мероприятий административной реформы, в том числе по противодействию коррупции в сферах деятельности органов местного самоуправления Суетского района;

4)        расширение использования информационных технологий для повышения качества и доступности муниципальных услуг;

5)        обеспечение информационной открытости деятельности органов местного самоуправления;

6)      повышение эффективности работы с кадровым резервом;

7)      повышение квалификации и переподготовка муниципальных служащих.

Стратегическая задача 4.2. Совершенствование системы управления муниципальными финансами и муниципальным имуществом.

Основными направлениями реализации стратегической задачи являются следующие:

1)        сокращение объема имущества, находящегося в муниципальной собственности, с учетом задач обеспечения полномочий органов местного самоуправления;

2)        создание условий для привлечения инвестиций, развития частно-государственного партнерства, направленного на снижение предпринимательских и инвестиционных рисков, развитие и стимулирование инновационных инициатив частных инвесторов;

3)        применение прозрачных и эффективных приватизационных процедур, основанных на принципах рыночной оценки, равного доступа к имуществу и открытости деятельности органов местного самоуправления;

4)        качественное формирова­ние муниципальных заданий для бюджетных учреждений и нормативов их финансового обеспечения, совершенствование перечня оказываемых ими услуг;

5)        усиление роли финансового контроля, в том числе в вопросах оценки эффективности использования бюджетных средств;

6)        разработка и реализация комплекса мероприятий по выявлению резервов и мобилизации дополнительных налоговых и неналоговых доходов в консолидированный бюджет Суетского района;

7)        мониторинг и оценка эффективности исполнения муниципальных контрактов;

8)        реализация механизма предоставления на безвозмездной основе земельных участков льготным категориям граждан для жилищного строительства, личного подсобного хозяйства.

Ожидаемые результаты реализации Стратегии  определяются целевыми показателями и их значениями (базовый сценарий) и отражены в приложении 1.

 

 

III. Сценарии социально-экономического  развития муниципального образования Суетский район Алтайского края, сроки и этапы реализации Стратегии

Необходимость сценарного представления перспектив развития Суетского района обусловлена неординарностью существующей социально-экономи­ческой ситуации. Это неопределенность и риск, связанные с экономической конъюнктурой; негативные демографические процессы; существеннее отставание экономики района от краевых показателей; неудовлетворительное состояние производственной базы предприятий ЖКХ; отсутствие промышленных предприятий. Разработка сценариев развития района позволяет конкретизировать приоритетные и альтернативные им направления развития региональной экономики.

Возможные сценарии развития региона в долгосрочной перспективе будут определяться комбинацией внутренних и внешних факторов:

состоянием макроэкономической ситуации;

уровнем привлечения инвестиций в развитие экономики и социальной сферы района;

скоростью модернизационных процессов в инфраструктурных отраслях;

эффективностью муниципального управления и его  взаимодействия с институтами гражданского общества;

степенью развития и реализации сравнительных преимуществ района в АПК.

Консервативный сценарий предполагает поддержание жизнедеятельно­сти населения на территории муниципального образования, сохранение имею­щейся социальной, коммунальной, транспортной инфраструктуры, несмотря на возможное ухудшение социально-экономических условий в крае и в стране в целом.

Базовый сценарий предполагает развитие территории под влиянием сло­жившихся тенденций в условиях замедления и планомерного снижения тем­пов инфляции и умеренного наращивания темпов экономического роста в долгосрочной перспективе. Постепенный рост доходов бюджетов всех уров­ней будет способствовать продолжению реализации крупных инфраструк­турных объектов, ускоренной модернизации объектов социальной сферы. Инвестиционная и экономическая активность частного сектора экономики будет улучшаться в связи с постепенным повышением доступности кредит­ных ресурсов. Базовый сценарий является наиболее вероятным, предпочти­тельным вариантом развития.

Целевой сценарий предполагает активное развитие территории в усло­виях достаточно благоприятной социально-экономической ситуации в Ал­тайском крае и в целом в Российской Федерации. При этом ожидается  реализация всех намеченных инвестиционных и инфраструктурных проектов в полном объе­ме и в намеченные сроки.

Целевой сценарий является оптимальным вариантом социально – экономического развития Суетского района, обеспечивающим достижение установленных параметров и целей Стратегии.

  Сценарий предполагает ускоренную активизацию инвестиционной  деятельности. Масштабное привлечение частных инвестиций приведет к модернизации  и развитию широкого спектра отраслей (в том числе к созданию новых отраслей). В рамках данного сценария с учетом имеющихся конкурентных преимуществ предполагается ускоренное формирование в обрабатывающей промышленности, сельском хозяйстве.

 Этот сценарий предполагает в наибольшей степени  результативное сотрудничество органов государственной власти и институтов гражданского общества в вопросах социально-экономического развития региона.

          Оценкой эффективности развития экономики Суетского района будет обеспечение роста уровня и качества жизни населения района, снижение диспропорции пространственного развития, создание района с комфортным жизненным пространством и развивающейся эффективной экономикой.

Сроки и этапы достижения долгосрочных целей.

Стратегия социально-экономического развития Суетского района до 2035 года предусматривает 3 этапа реализации:

2020 – 2024 гг.

2025 – 2029 гг.

2030 – 2035 гг.

При переходе к каждому последующему этапу реализации стратегии, при необходимости, будет осуществляться уточнение основных параметров стратегии и плана мероприятий по реализации стратегии на основе достигнутых по итогам предыдущего этапа результатов.

Первый этап (2020 – 2024 гг.)  выделены с учетом установленной периодичности бюджетного планирования и связаны с реализацией Указа Президента Российской Федерации от 07.05.2018 г. № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».

Этап реализации стратегии 2020 – 2024 гг. будет переходным и направлен на разработку и внедрение основных инструментов и механизмов ее реализации.

Важнейшими задачами на данном этапе будут: создание комфортных условий для привлечения инвестиций, реализация уже намеченных крупных инвестиционных проектов, точечное внедрение цифровых технологий в  экономику и социальную сферу, модернизация инфраструктуры (транспортной и энергетической), развитие конкуренции. Основной вклад в экономический рост будут вносить отрасли основной специализации района. Демографическая тенденция сокращения населения сохранится. Данный этап будет характеризоваться наращиванием эффекта от реализации национальных проектов,  инвестиционных вложений в развитие инфраструктуры. На этом этапе факторами роста станут ускоренное развитие экспортной деятельности в сфере сельского хозяйства, в товарной структуре которого преобладает продукция высокой степени переработки. Произойдет сокращение миграционного оттока, что замедлит в целом  снижение численности населения.

Второй этап  реализации стратегии (2025 – 2029 гг.) характеризуется социально ориентированной экономикой, обеспечивающей рост производства и сферы услуг, как средство для улучшения условий жизни населения района, а также решение иных социально – экономических задач. Результат реализации комплекса мер демографической  политики на протяжении предыдущих периодов позволит увидеть незначительную убыль численности населения.

На третьем этапе (2030 – 2035 гг.) реализации стратегии предусматривается достижение нового качества роста, базирующегося на высокопроизводительном труде, развитии цифровых технологий, переработке конкурентоспособных на сельскохозяйственных рынках продукции, достижении необходимого уровня инфраструктурной обеспеченности, сбалансированности пространственного развития региона, формировании благоприятной, комфортной территории для проживания. Ожидаемые показатели реализации стратегии представлены в Приложении 1.

 

IV. Приоритеты территориального развития муниципального образования

Муниципальное образование Верх-Суетский сельсовет расположено в северо-западной части Алтайского края  и в центральной части Суетского района. Граничит  на юго-востоке с землями Александровского поселения, на северо – западе и севере с Хабарским, на севере – с Панкрушихинским, на северо – востоке и востоке с Баевским  районами. Территория муниципального образования составляет 41 653 га. Удаленность от  ближайшей железной дороги – 70 км (Благовещенский район), от краевого центра – 320 км, связь с которыми осуществляется по дорогам с асфальто-бетонным и щебеночным покрытием.

В состав поселения входит одно село Верх-Суетка, и три поселка: Осиновский, Береговой, Октябрьский. С. Верх-Суетка является районным центром.

1) с. Верх-Суетка – районный центр Суетского района. На тер­ри­то­рии села расположены: Администрация Суетского района, Адми­ни­стра­ция Верх-Суетского сель­со­ве­та, Амбулатория, МБОУ Верх-Суеткая  (основ­ная) об­ще­об­ра­зо­ва­тель­ная шко­ла, детский сад «Улей», детская музыкальная школа, музей, КДЦ, ДЮСШ, ДЮЦ, три библиотеки,  поч­то­вое от­де­ле­ние свя­зи, отделение сбербанка, Ростелеком,  сетевой участок Славгороодских электросетей,  сетевой участок Кулундинских электросетей,   Алтайэнергосбыт,  2 аптеки, МУП «Теплоснаб», два супермаркета (Мария-Ра и Аленка), 12 промышленных магазинов,  4 продовольственных магазина,  7  смешанных магазинов, 2 парикмахерских,   ИП по ремонту и  пошиву одежды, СТО,  2 кафе, школьная столовая, клиентская служба ПФР, МФЦ, ООО «КДВ Агро-Алтай», ООО «КДВ Подсолнечник», КФХ Харченко. 

2) поселок Береговой - социально-значимых объектов нет,

3) поселок Осиновский – ФАП, магазин ИП Некрасовой,

4) поселок Октябрьский – ФАП, сельский клуб, магазин Костина

На протяжении последних лет прослеживается тенденция сокращения численности населения проживающего на территории Верх-Суетского сельсовета. Так за  период с 2015-2019 годов численность населения сократилась с 2343 до 2229 человек, в связи с миграцией и естественной убылью населения. За последние 5 лет   показатели смертности превысили показатели рождаемости (за исключением 2015 и 2016 года): в 2017 году умерло на 22 человека больше, чем родилось; 2018 год – на 11 человек; 2019 год -  на 17 человек.  В связи с миграционным оттоком населения уменьшилось и число домохозяйств: если в 2015 году насчитывалось 967 домов, то в 2019 - 856.  Динамика показателей приведена в таблице ниже:

 

Наименование показателя

2015

2016

2017

2018

2019

Численность населения, чел.

2343

2334

2368

2279

2229

Число родившихся, чел.

34

42

19

20

18

Число умерших, чел.

29

35

41

31

35

Число домохозяйств, ед.

967

935

889

875

856

 

Сельскохозяйственное производство  сельского поселения является одним из важных секторов экономики. Площадь территории поселения составляет 41653 га. Из них 26475 га – пашня, 2406 – сенокосы, 8792 – пастбища.

На территории  поселения  осуществляют свою производственную деятельность: КФХ Харченко, ООО «КДВ Агро-Алтай»,  ООО «Подсолнечник», специализирующихся на выращивании  и переработке подсолнечника, зерновых.

          С 2012 года осуществляет свою трудовую деятельность ООО «КДВ Агро-Алтай». Предприятие является значимым, для развития экономики поселения. Посевные площади в «КДВ Агро-Алтай»,   значительно увеличились по сравнению с 2015 годом. Так в  2015 году посевные площади предприятия представлены следующим образом: пшеница  4951 га с урожайностью 12,1 ц/га (в весе после доработки); ячмень 202 га с урожайностью 16,4 ц/га; рожь озимая 1411 га с урожайностью 25,6 ц/га амбарный вес; горох 592 га с урожайностью 18,5 ц/га; сорго 882 га с урожайностью  9,8 ц/га; подсолнечник 1276 га с урожайностью 20,1 ц/га. То в 2019 году  посевные площади, в основном базируются на производстве  пшеницы и  составили 11297 га, с урожайностью 18,0 ц/га, подсолнечника 7580 га с урожайностью 14,7 у/га.

Увеличивается и численность работающих:  в 2015 году работало  84 человека,  в 2019 году – 129.   Рост среднемесячной заработной платы  к уровню 2015 года  увеличился на 54,9% и составил в 2019 году 43799,1 рублей.

         В КДВ «Подсолнечник»  налажена промышленная переработка подсолнечника. Маслоцех, который был запущен в декабре 2014 года, ранее в сутки перерабатывал до 50 тонн семян подсолнечника, получая при этом до 9 тонн подсолнечного масла.  За последние пять лет произошло значительное увеличение переработки масла.  В 2019 году произведено нерафинированного масла 5652,6 тонн,  рафинированного (подверженного обработке) – 4958 тонн, жмыха – 7218 тонн. В КДВ «Подсолнечник» трудятся 41 человек, это на 7 человек меньше по сравнению с 2015 годом.  Среднемесячная  заработная плата увеличилась по сравнению с 2015 годом на  25 %., и составила  30002 руб.

         Осуществляет свою деятельность и крестьянско-фермерское хозяйство Харченко В.Н. Если в 2015 году пашни у них обрабатывалось  7500 га,  то к 2019 году произошло ее увеличение. Посевные площади составляют:  пшеницы – 1,399 га с урожайностью 4,0 у/га., гречихи – 435 га с урожайностью 3 ц/га., подсолнечника – 1,820 га. с урожайностью – 4,0 ц/га., овса – 552 га с урожайностью 9 ц/га, ячменя – 100 га с урожайностью 11,7 ц/га.  У хозяйства  в долгосрочной аренде земли пайщиков, земли муниципального образования.

Средняя численность работающих снизилась. Если  в 2015 году трудилось 16 человек, то в 2019 году –  9. Средняя заработная плата  работников крестьянско-фермерского хозяйства за период с 2015-2019 годы увеличена в среднем с 6305,6 рублей до 18 055,6 рублей соответственно.

         Животноводческая продукция производится в основном в личных подсобных хозяйствах. Если рассматривать показатели численности поголовья и подворий, занимающихся ЛПХ, то в основном, оно осталось на прежнем уровне.

            На территории поселения на протяжении ряда лет в экономике, социальной сфере, инфраструктуре произошли значительные изменения:

- в 2015 году тротуарная дорожка протяженностью 820 метров уложена тротуарной плиткой  по ул. Ленина и ул. Советская в с. Верх-Суетка. По ул. Ленина освещена 18 фонарями. В п. Октябрьский жители оборудовали детскую  игровую площадку и приобрели на площадку игровой комплекс. На кладбище в с. Верх-Суетка 100 метров штакетника заменили профнастилом;

            - в 2016 году приобретено 18 светодиодных светильника, которые  установлены по ул. Ленина в с. Верх-Суетка;

- в 2017 году приобретено 24 светодиодных светильника и установлены по улицам Калинина, Молодежная, Пушкина, Октябрьская  с. Верх-Суетка;

- в 2018 году отремонтирован участок дороги по ул. Пушкина с. Верх-Суетка протяженностью 112 метров (щебеночное покрытие), установлена водопропускная металлическая труба. В центре селе Верх-Суетка проложили  пешеходную дорожку площадью 50 кв. м.,  обустроили ее скамьей, двумя урнами и цветочной конструкцией с кашпо для петунии. Также реализован проект Благоустройство кладбища в с. Верх-Суетка, где выполнены следующие работы: валка деревьев диаметром  до 20 см и выкорчевка пней; планировка площадей: устройство подъездной дороги механическим способом, устройство площадки для стоянки автомобилей, расширение территории кладбища; устройство ограждения из профнастила; устройство мусорных контейнеров и туалета; посадка пирамидального тополя.

- в 2019 году продолжен ремонт участка дороги по ул. Пушкина с. Верх-Суетка протяженностью 159 метров (щебеночное покрытие). Частично отремонтирована ул. Калинина. Отремонтированы наружные стены Административного здания сельсовета. Произведен ремонт кровли Административного здания по ул. Советская. Для КДЦ изготовили 10 деревянных скамеек и уличную сцену.

Муниципальное образование Нижнесуетский сельсовет расположен в Северо-западной части Алтайского края. Территория сельского поселения,  граничит с районами Благовещенским, Хабарским, Славгородским. На территории Суетского района граничит с Верх-Суетским, Боронским сельсоветами. В состав Нижнесуетского сельсовета входит село Нижняя Суетка (административный центр) и поселки им. Владимира Ильича, Сибирский Гигант и Циберманово.

Протяженность с севера на юг, с запада на восток-18,5 км. Удаленность от краевого центра (г. Барнаул) -320 км.

Общая площадь территории Нижнесуетского сельского поселения составляет 44216 га, из них земли в черте поселений, входящих в состав муниципального об­разования 450 га, земли сельскохозяй­ственного назначения 42211 га, земли промышленности, транспорта и иного специ­ального назначения 98 га, земли иных категорий 961 га.

На территории Нижнесуетского сельсовета расположены три населенных пункта:

1) село Нижняя Суетка, на территории которого находятся: Администрация Нижнесуетского сельсовета, СПК «Нижне-Суетский», МБОУ «Нижне-Суетская средняя общеобразова­тельная школа» (в том числе детский сад «Голубок»), сельский Дом культуры, почтовое отделение связи, филиал Благовещенского отделения сбербанка РФ, библиотека, ФАП, магазины «По пути», «Суетский» «Одежда» «Лаванда», ИП Фильчагина Е.В., магазин ИП Остапенко Т.В., вышка «Билайн» «МТС», молокоприемный пункт, убойный пункт.

2) поселок Сибирский Гигант - сельский клуб, магазин ИП Саргсян Е.К., ФАП, отделение СПК «Нижне-Суетский».

3) поселок им. Владимира Ильича - сельский клуб, ФАП, КФХ Вознюк В.Н., водонапорная башня и центральный водопровод.

4) поселок Циберманово - фермерское хозяйство Ганжа Д.В.

На протяжении ряда лет прослеживается тенденция сокращения численности населения проживающего на территории Нижнесуетского сельсовета с 1146 в 2015 году до 1076 в 2019 году. Ежегодно наблюдается уменьшение населения на 2-3 %. В состав муниципального образования входит  четыре населенных пункта – с. Нижняя Суетка, и поселки им. Владимира Ильича, Сибирский Гигант и Циберманово.

         Основным сельхозтоваропроизводителем на территории поселения является СПК «Нижнее-Суетский». СПК «Нижне-Суетский» обрабатывает 9208 га пашни. В 2019 году посевные площади предприятия представлены следующим образом: пшеница яровая 3700 га с урожайностью  8,2 ц/га (в весе после доработки); озимая пшеница 252 га с урожайностью 8,1 ц/га; ячмень 767 га с урожайностью 11,3 ц/га (в весе после доработки); рожь озимая 196 га с урожайностью 13,5 ц/га (в весе после доработки); овес 936 га с урожайностью 13,4 ц/га; подсолнечник 1277 га с урожайностью  9,5 ц/га.

Численность работающих за период 2015—2019 годов увеличилась на 17 человек и составила 153 человека (2015 год 136). Рост среднемесячной заработной платы  к уровню 2015 года 59 %, что составило 20677 рублей в 2019 году (12997 рублей – 2015 г.).

         С 2016 года, при объединении Нижнесуетского и Ильичевского сельсоветов, на территории осуществляет свою деятельность крестьянско-фермерское хозяйство Вознюк В.Н. – которое также является значимым для развития экономики поселения. У хозяйства  в долгосрочной аренде земли пайщиков, земли муниципального образования.

          На территории поселения за последние годы в экономике, социальной сфере, инфраструктуре произошли значительные изменения.

В 2014 году администрация Нижнесуетского сельсовета  стала победителем конкурса на Грант губернатора Алтайского края «На поддержку местных инициатив» по направлению «Создание и обустройство сельских парков, зон отдыха, площадей и набережных». Проект реализован в 2015 году. В центре появилась детская площадка.

         В 2017 году  произведен текущий ремонт сельского Дома культуры.

         В 2017-2020 гг. выделены средства из краевого бюджета на выборочный капитальный ремонт здания МКОУ «Ниж-Суетская СОШ им. А. Карпенко.

В 2018 году по программе поддержки местных инициатив установлена новая водонапорная башня в п. им. Владимира Ильича.

В 2019 году введен в эксплуатацию Зерносушильный комплекс в СПК «Нижне-Суетский». Также за счет краевого бюджета построен ФАП в с. Нижняя Суетка.

Боронский сельсовет  расположен в юго-восточной части района в 30 км. от районного центра с. Верх-Суетка, в 64 км. от ближайшей железнодорожной станции Ново – Благовещенка.

Территории с которыми граничит сельсовет: с муниципальным образованием Александровсий сельсовет, муниципальным образованием Верх-Суетский сельсовет, муниципальным образованием Нижнесуетский сельсовет, муниципальным образованием Шимолинский сельсовет Благовещенского района, муниципальным образованием Кулундинский сельсовет Благовещенского района. В гра­ни­цах по­се­ле­ния на­хо­дят­ся сель­ские на­се­лён­ные пунк­ты: поселок Боронский, поселок Михайловка, поселок Николаевка. Адми­ни­стра­тив­ный центр – поселок Боронский.  Удаленность от краевого центра 330 км.

По агроклиматическому районированию Алтайского края относится  к теплому, засушливому району Восточно - Кулундинской зоны.

Почвы представлены черноземами обыкновенными и выщелочными с солонцами и солончаками. Растительность представлена в виде  колков,  полей, сенокосов и пастбищ и состоит из пырея, тип­ча­ко­во-ко­выль­ная, курая, полынь, лебеда. Лесной массив: береза, осина, тополь, ветла. Наличие водоемов: природные болота. Наличие месторождений полезных ископаемых – глина в районе бывшего п. Савинка.

Об­щая пло­щадь тер­ри­то­рии Боронско­го сель­совета  со­став­ля­ет 11037 га, из них зем­ли в чер­те по­се­ле­ний, вхо­дя­щих в со­став му­ни​ци­паль­но­го об­ра­зо­ва­ния 155 га, зем­ли му­ни­ци­паль­но­го об­ра­зо­ва­ния за чер­той по​се­ле­ний, вхо­дя­щих в со­став му­ни­ци­паль­но­го об­ра​зо­ва­ния 10882 га, в т.ч. зем­ли сель­ско­хо­зяй­ствен­но­го на­зна­че­ния 10057 га, зем­ли про­мыш­лен­но­сти, транс­пор­та и ино­го спе​ци­аль­но­го на­зна­че­ния 50 га, зем­ли иных ка­те­го­рий 775 га.

На тер­ри­то­рии Борон­ско­го сель­со­ве­та рас­по­ло­же­ны три на­се­лен­ных пунк­та: п. Боронский, п. Николаевка, п. Михайловка:

1) поселок Боронский, на тер­ри­то­рии ко­то­ро­го на­хо­дят­ся: Адми­ни­стра­ция Борон­ско­го сель­со­ве­та, МБОУ Борон­ская  (основ­ная) об­ще­об­ра­зо­ва­тель­ная шко­ла, сель­ский Дом досуга, библиотека, поч­то­вое от­де­ле­ние свя­зи, ФАП, ма­га­зин «Идеал», ИП Остроухова Н.В., КФХ Штель Ю.Н., КФХ Рейзвих В.А., КФХ Трапезникова Г.А.

2) поселок Михайловка, на тер­ри­то­рии ко­то­ро­го на­хо­дят­ся: сель­ский Дом досуга, ма­га­зин ИП Ганцова З.В., ФАП, КФХ Коробовой Л.В.

3) поселок Николаевка – социально-значимых объектов нет.

На территории муниципального образования Боронский сельсовет численность населения в 2019 году составила 283 человек (в том числе п. Боронский - 138, п. Михайловка - 127, п. Николаевка - 18  человек), в 2015 году численность населения составляла 393 человека. Демографическая ситуация остается сложной. За последние 5 лет прослеживается значительное сокращение численности населения.

Трудоспособное население составляет 54.2% от общей численности населения (в том числе в п. Боронский – 52.7%, п. Михайловка - 46.4%, п. Николаевка  - 66.6%), в 2015 году 31.6% населения занятого в экономике.

На территории МО осуществляет свою деятельность – КФХ Коробова Л.В., основное производственное направление растениеводство. Хозяйство занимается выращиванием зерновых культур и подсолнечника. Посевные площади под зерновыми за последние 5 лет увеличены с  3885 га в 2015 году до  4359 га в 2019 году.  Урожайность зерновых за период 2015-2019 гг. составила 12,4 ц/га - 12,3 ц /га соответственно, подсолнечника – 15,0 ц/га – 12,7 ц/га соответственно. Среднегодовая численность работающих в хозяйстве в 2015г. - 18 человек,  2019 году – 21 человек. Среднемесячная заработная плата в 2015 году – 21741 руб., в 2019 году – 32230 руб. За период 2015-2019 годов в экономике, социальной сфере, инфраструктуре поселения ситуация меняется незначительно, ввиду малочисленности территории.

      За период  2015 -2019 годов  Боронский сельсовет участвовал в реализации проектов  развития общественной инфраструктуры основанной на инициативах граждан:                    

      - в 2017 году отремонтирована дорога съезд от автомобильной дороги Александровка – Михайловка,  в п. Михайловка; создание и обустройство детской игровой площадки в п. Боронский;

      - в 2018 и 2019 году продолжен ремонт дороги, съезд  от автомобильной дороги Александровка – Михайловка, ул. Карла Маркса в п. Михайловка.

Александровский сельсовет расположен в юго-восточной части Суетского района. Административным центром является село Александровка. Территория муниципального образования Александровский сельсовет граничит с территориями Верх-Суетского сельсовета Суетского района Алтайского края, Баевского района Алтайского края, с территорией Благовещенского  района Алтайского края, с территорией Боронского сельсовета Суетского района Алтайского края. В гра­ни­цах по­се­ле­ния на­хо­дят­ся сель­ские на­се­лён­ные пунк­ты: п. Добровольск, п. Украинский. Расстояние от с. Александровка до районного центра с. Верх-Суетка составляет 15 км, от с. Александровка до п. Добровольск -4 км, до п. Украинский-4 км. Удаленность от краевого центра 300 км. Общая протяженность границы сельсовета составляет 88 км.

На тер­ри­то­рии сель­со­ве­та рас­по­ло­же­ны три на­се­лен­ных пунк­та: с. Александровка, п. Добровольск, п. Украинский.

1) село Александровка на территории которого находится: Администрация Александровского сельсовета, МКОУ « Александровская средняя общеобразовательная школа», Дошкольная группа (д/сад), СА(колхоз) « Добровольский», сельский Дом культуры, почтовое отделение связи, отделение сбербанка РФ, библиотека, ФАП, магазин ИП Замараева , магазин ИП Скулкин, магазин ИП Молодан, магазин ИП Гадеева, аптека, убойный цех.

2) п. Украинский на территории которого находится: сельский Дом досуга, животноводческие помещения.

 3) п. Добровольский - социально-значимых объектов нет.

Александровский сельсовет Суетского района Алтайского края, образован в 1958 г. на базе  с. Александровка. Общая площадь поселения составляет 16969 га из них сельскохозяйственных угодий 11802 га.

Численность населения в 2019  году составила 596 человек (в п. Украинский - 128 человек; в с. Александровка- 463, п. Добровольский -5 человек;  в 2015 году численность населения составляла 676 человек ( п. Украинский- 135 человек, п. Добровольский -5 человек, с. Александровка- 536). За последние 5 лет прослеживается значительное для территории сокращение численности населения – на 80 человек. Демографическая ситуация сложная, аналогичная происходящим процессам в других сельских поселениях.

Так численность трудоспособного населения в 2015-2019 гг. составила 364 и 215 человек соответственно (сокращение в 1,7 раза). За период 2015-2019 гг. заработная плата  в отрасли сельского хозяйства возросла с 12654 руб. до 15998 руб. соответственно.

 На территории сельского поселения осуществляет свою деятельность – СА (колхоз) «Добровольский», основное производственное направление растениеводство и животноводство.  В сфере растениеводства большая часть посевных площадей на протяжении ряда лет занята под зерновыми культурами (2015г. – 6373га, 2019г. – 5829 га.). Урожайность зерновых в 2015-2019 гг. 8,6 и 6,4 ц/га соответственно. Подсолнечник  6,0 и 4,2ц/га.

В сфере животноводства приоритетным направлением является молочное скотоводство.  Поголовье КРС в 2019 году составило 670 голов, в т.ч. коров 415 (в 2015 г. – 1049 голов КРС  и в т.ч. 474 головы коров соответственно). Прослеживается сокращение поголовья КРС в 1,6 раза. Продуктивность коров на 1 голову в 2015-2019 гг. стабилен и составил 2540 кг. Наблюдается сокращение численности работающих за период 2015-2019 гг. Среднегодовая численность работников в хозяйстве в 2019г. 94 человека (2015 г. – 122 чел.).

За последние годы в экономике, социальной сфере, инфраструктуре поселения произошли значительные изменения. В 2015 году Администрация сельсовета выиграла грант по направлению « Создания и обустройства зон отдыха, спортивных и детских площадок». Заменен потолок спортзала в Александровской школе.  По программе «Модернизация образования» в Александровской школе произведен ремонт: заменена кровля, окна, отремонтировано отопление. По краевой программе  отремонтирован  памятник воинам, погибшим в  годы ВОВ. Проведено строительство автомобильной дороги «Подъезд к поселку Украинский».

В 2016 году получен новый автобус ПАЗ.

В 2017 году произведен ремонт теплотрассы к зданию Александровской СОШ. Приняли участие в краевом конкурсе «Образцовое поселение Алтайского края» в номинации

«Сельское поселение с численностью жителей от 500 до 1000 человек» заняв второе место и получив 175 000 рублей  на благоустройство села.

В 2019 году отремонтирован спортзал и кровля спортзала Александровской СОШ.

 

 

V. Механизм   реализации  Стратегии и организации управления

Стратегией 

Условием успешной реализации Стратегии является эффективное взаимодействие органов власти, бизнеса и общества на принципах государственно-частного, муниципально-частного и социального партнерства в реализации проектов зон территориального развития и иных инвестиционных проектов, обеспечивающих реализацию Стратегии.

Основными механизмами реализации Стратегии являются:

1) формирование целостной системы стратегического планирования и управление развитием  Суетского района на основе программно-целевого метода.

Стратегия является основным документом, определяющим развитие Суетского района на долгосрочную перспективу, исходя из сложившейся социально-экономической ситуации, в том числе с основными приоритетами развития Алтайского края.

Цели, задачи и стратегические приоритеты развития Суетского района, определенные в Стратегии, конкретизируются в муниципальных программах социально-экономической направленности и планируемых к реализации инвестиционных проектах (приложения 2, 3).

Основным инструментом реализации Стратегии является муниципальные программы на среднесрочную перспективу, в которых будут определены основные направления социально-экономической политики и система взаимосвязанных мероприятий.

2) повышение эффективности муниципального управления:

развитие институтов гражданского общества и обеспечение активного участия населения в выработке важнейших решений;

повышение исполнительской дисциплины, мотивации и ответственности за результат каждого муниципального служащего;

снижение административных барьеров, снижение уровня коррупции;

внедрение информационно-коммуникационных технологий в деятельность органов местного самоуправления;

совершенствование бюджетного процесса за счет расширения сферы применения программно-целевого метода и инструментов бюджетирования, ориентированного на результат;

3) расширение сфер использования муниципально-частного и социального партнерства.

Перспективное развитие Суетского района определяется необходимостью консолидации усилий и ресурсов органов местного самоуправления, населения и бизнеса в различных формах государственно-частного, муниципально-частного и социального партнерства.

Контроль  реализации Стратегии осуществляет глава  района.

Координацию деятельности по реализации Стратегии осуществляет Управление по экономическому развитию и имущественным отношениям администрации Суетского района (отдел по экономике), который:

-         проводит мониторинг реализации Стратегии;

-         готовит отчет о результатах реализации Стратегии;

-         готовит предложения по корректировке (актуализации) Стратегии.

Утвержденная Суетским районным Собранием депутатов Стратегия является документом, обязательным для исполнения органами местного самоуправления Суетского района.

 Информация о ходе реализации Стратегии  рассматривается на очередной сессии районного Собрания депутатов Суетского района ежегодно.

 

 

VI. Оценка финансовых ресурсов, необходимых для реализации Стратегии

Ресурсное обеспечение реализации Стратегии будет осуществляться за счет:

средств федерального бюджета;

средств краевого бюджета;

средств местного бюджета;

внебюджетных средств (средства инвесторов).

Основными финансовыми механизмами реализации Стратегии будут государственные программы Российской Федерации и Алтайского края, адресная инвестиционная программа Алтайского края и муниципальные программы. Объем бюджетных ассигнований на их реализацию ежегодно уточняется. Конкретизация муниципальных программ и инвестиционных проектов отражается в Приложениях к настоящей Стратегии.

Всего на реализацию Стратегии с 2021-2035 годы планируется привлечь 348 810,2  млн. руб. инвестиций за счет бюджетов всех уровней.

Запланированные меры по улучшению инвестиционного климата и ожидаемые параметры инвестиционно-финансовых ресурсов создадут необходимую основу для реализации целей и приоритетов Стратегии развития Суетского района до 2035 года.

Общий ресурсный потенциал бюджетной составляющей для реализации Стратегии ограничен рамками бюджетов на очередной финансовый год и плановый период. Привлечение средств федерального и краевого бюджетов планируется осуществлять на условиях софинансирования в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и Алтайского края в пределах объемов бюджетных ассигнований, предусмотренных в федеральном и краевом бюджетах.

 

 

 

 

Глава Суетского района                                                                                             Н.Н. Долгова

 

с. Верх-Суетка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

к Стратегии социально-экономического развития муниципального образования

Суетский район Алтайского края

на период до 2035 года

 

 

 

Прогнозные показатели целей и задач социально-экономического

развития муниципального образования Суетский район

(консервативный, базовый и целевой сценарии)

 

Показатели

Сценарии

2019 год

2021 год

2024 год

2030 год

2035 год

1

2

3

4

5

6

7

Цель 1. Достижение высокого уровня и качества жизни населения

1.1. Улучшение демографической ситуации

Общий коэффициент рождаемости, число родившихся на 1000 человек населения

К1

8,3

6

6,7

7,2

7,7

Б2

9

9,5

10,7

11,4

Ц3

9,4

10,6

11,8

14,1

Общий коэффициент смертности, число умерших на 1000 человек населения

К

15,3

18

16,7

15,6

14,4

Б

15,5

14,8

14,2

13

Ц

12,5

11,8

10,6

9,4

Коэффициент естественного прироста населения, на 1000 человек населения

К

-6,9

-6,4

-6,7

-6,9

-7

Б

-5,7

-5,9

-6,1

-6,4

Ц

-5,5

-5,7

-5,9

-6

1.2. Создание условий для развития физической культуры и спорта, эффективной молодежной политики и патриотического воспитания молодежи

Доля населения Суетского района, систематически занимающегося физической культурой и спортом, в общей численности населения Суетского района в возрасте 3 - 79 лет, %

К

42

46,0

56,5

70,0*

70,0*

Б

47,7

56,5

70,0*

70,0*

Ц

48,0

65,6

70,0*

70,0*

Количество молодых семей, улучшивших жилищные условия, единиц

К

3

1

1

2

2

Б

2

2

2

3

Ц

3

3

3

4

Количество проведенных районных молодежных мероприятий, единиц

К

12

10

11

12

13

Б

12

13

14

15

Ц

14

15

16

17


 

Показатели

Сценарии

2019 год

2021 год

2024 год

2030 год

2035 год

1

2

3

4

5

6

7

1.3. Обеспечение высокого качества и доступности образования

Обеспеченность                                                   детей дошкольного                                                   возраста

дошкольными образовательными учреждениями, количество мест на 1000 детей в возрасте 1-6 лет

К

517

535

555

555

555

Б

555

600

600

600

Ц

555

600

600

600

1.4. Развитие сферы культуры (формирование условий для развития духовности, культуры и нравственного здоровья населения)

Увеличение числа посещений организаций культуры по отношению к уровню 2018 года

К

78

70

70

70

70

Б

86

95

102

104

Ц

96

106

106

106

Количество посещений организаций культуры по отношению к уровню 2010 года

К

5,7

4,9

4,6

4,6

4,5

Б

6,1

6,3

6,7

7,2

Ц

6,3

6,4

6,8

7,5

Доля зданий учреждений культуры, находящихся в аварийном состоянии или требующих капитального ремонта, в общем количестве зданий учреждений культуры, %

К

18

36,3

36,3

45

45

Б

27,2

27,2

18,1

18,1

Ц

18,1

18,1

10

10

Средняя численность участников клубных формирований в расчете на одну тысячу человек (в домах культуры с числом жителей до 50 тыс. человек)

 

К

160

155

154

153

151

Б

160

160

162

164

Ц

162

163

164

166

1.5. Обеспечение сбалансированного и эффективного рынка труда

Уровень зарегистрированной безработицы к трудоспособному населению на конец отчетного периода, %

К

3,6

4,2

4,2

3,9

3,7

Б

3,8

3,6

3,5

3,4

Ц

3,6

3,3

3,1

2,9

Темп роста заработной платы работников по кругу крупных и средних организаций, %

К

130,5

105

106

107

107

Б

120

150

230

340

Ц

121

152

232

343

Ввод новых постоянных и модернизированных рабочих мест, ед.

К

59

62

62

62

62

Б

62

62

62

62

Ц

62

62

62

62

1.6. Содействие улучшению жилищных условий и повышение доступности жилья

Ввод в действие жилых домов, кв. м          

К

220

85

100

120

140

Б

150

150

160

175

Ц

180

200

220

240

1.7.       Обеспечение защиты окружающей среды.

Выброшено в атмосферу загрязняющих веществ, отходящих от стационарных источников, тыс. тонн

К

0,39

0,55

0,55

0,55

0,55

Б

0,5

0,5

0,5

0,5

Ц

0,39

0,39

0,39

0,39


 

Показатели

Сценарии

2019 год

2021 год

2024 год

2030 год

2035 год

 

1

2

3

4

5

6

7

 

Цель 2. Создание условий для устойчивого экономического роста

 

2.1. Стабилизация ситуации в промышленности и ее развитие

 

Индекс промышленного производства по кругу крупных и средних организаций, % к предыдущему году в сопоставимых ценах

К

105,8

105,8

106

136

137

 

Б

107

109

139

140

 

Ц

117,8

118

148

150

 

Производство продукции:

 

 

 

 

 

 

 

тепловая энергия, тыс.Гкал

К

9

9

9,5

10

10,5

 

Б

9,8

10,7

11

11,4

 

Ц

10,5

11

11,5

12

 

масла растительные, тонн

К

11307

9307

9557

10203

11105

 

Б

9500

9750

11108

12506

 

Ц

9650

11098

13510

13810

 

2.2. Формирование благоприятного инвестиционного климата

 

Индекс физического объема  инвестиций в основной капитал, % к предыдущему году в сопоставимых ценах

К

73,7

85

93,5

100

101,8

 

Б

97

102,4

109,5

121,2

 

108,4

115,8

136,3

152,7

 

Ц

 

2.3. Развитие сельского хозяйства

 

Индекс физического объема продукции сельского хозяйства во всех категориях хозяйств, % к предыдущему году в сопоставимых ценах

К

87,2

90

95

97

98

 

Б

95

96

99

100

 

Ц

101

101,2

102,4

102,5

 

2.4. Развитие малого и среднего предпринимательства и расширение сфер его деятельности

 

 

Численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей, человек

К

335

335

337

339

340

 

Б

335

341

350

355

 

Ц

335

345

355

360

 

Цель 3. Развитая инфраструктура

 

3.1. Сохранение и развитие транспортной инфраструктуры

 

Удельный вес автомобильных дорог общего пользования местного значения, соответствующих нормативным требованиям по транспортно-эксплуатационным показателям, в общей протяженности сети автомобильных дорог общего пользования местного значения, %

К

12

9

8

7

6

 

Б

11

12

13

14

 

Ц

12

14

16

18

 

3.2. Модернизация и развитие коммунальной и энергетической инфраструктуры

 

Доля населения района, обеспеченного качественной питьевой водой из систем централизованного водоснабжения, %

К

79

79,2

80

80,5

81,1

 

Б

79,3

80,2

80,7

81,2

 

Ц

79,3

80,8

81,4

82

 

3.3. Обеспечение устойчивого развития потребительского рынка

 

Оборот розничной торговли на душу населения, т. рублей

К

2,4

2,5

2,7

2,9

3,1

 

Б

3,2

3,4

3,6

3,8

 

Ц

3,3

3,7

3,9

4,1

 

Объем платных услуг на душу населения, тыс. рублей

К

0,5

0,5

0,6

0,7

0,8

 

Б

0,5

0,7

0,9

1,1

 

Ц

0,5

0,8

1,0

1,2

 

3.4. Информационно-телекоммуникационная инфраструктура (развитие информационного общества как основного драйвера роста цифровой экономики, цифровая трансформация муниципальных услуг и сервисов, развитие электронного правительства как цифровой платформы

 

Доля обращений за получением муниципальных услуг в электронной форме, по которым произведено присоединение к типовым карточкам муниципальных услуг, %

К

0

0

0

0

0

 

Б

0,01

0,03

0,04

0,05

 

0,05

0,07

0,09

1

 

Ц

 

 

Показатели

Сценарии

2019 год

2021 год

2024 год

2030 год

2035 год

1

2

3

4

5

6

7

Доля электронного документооборота между органами исполнительной власти Алтайского края и органами местного самоуправления в общем объеме документооборота, %

К

98

55

60

65

70

Б

90

94

96

98

Ц

98

100

100

100

3.5. Экология

Количество созданных мест (площадок) накопления твердых коммунальных отходов, включенных в реестр мест (площадок) накопления ТКО

К

0

63

70

89

89

Б

69

79

104

104

Ц

75

89

121

121

Цель 4. Повышение эффективности управления

4.1. Повышение эффективности и открытости деятельности органов местного самоуправления

Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления, %

К

45

55

57

59

61

Б

58

60

62

64

Ц

100

100

100

100

4.2. Совершенствование системы управления муниципальными финансами и муниципальным имуществом

Бюджетная обеспеченность за счет налоговых и неналоговых доходов консолидированного бюджета муниципального района, рублей на душу населения

К

8810,5

10514

11180,1

12589,9

13907,4

Б

10636,1

11303,4

12728,7

14060,7

Ц

10758,2

11426,7

12867,6

14214,1

               

 

1– Консервативный вариант.

2 – Базовый вариант.
3– Целевой вариант.

 

* в соответствии с Указом Президента Российской Федерации В.В. Путина от 21.07.2020 № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года»

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2

к Стратегии социально-экономического

развития Cуетского района до 2035 года

 

 

Перечень муниципальных программ и государственных программ Алтайского края, действующих на территории Суетского района

 

Наименование

муниципальной и

государственной

программы

Дата и номер утверждающего

документа

Ответственный

исполнитель

программы

Цель 1. Высокое качество жизни населения

Задача 1.Обеспечение сбалансированного и эффективного ранка труда

 

«Содействие занятости населения Суетского района» на 2020-2024 годы.

постановление Администрации Суетского района от 06.08.2020 № 145

Управление Алтайского края по труду и занятости населения;

КГКУ УСЗН по Благовещенскому и Суетскому районам,

отдел по труду Администрации Суетского района

2

«Содействие занятости населения Алтайского края»

постановление Правительства Алтайского края от 25.12.2019 № 539

Задача 2. Обеспечение высокого качества и доступности образования

 

«Развитие образования и молодежной политики в Суетском районе» на 2021 - 2025 годы

Подпрограмма 1 - «Развитие дошкольного образования  в Суетском районе»;

Подпрограмма 2 - «Развитие общего образования в Суетском районе»;

Подпрограмма 3 - «Развитие дополнительного образования детей и сферы отдыха и оздоровления детей в Суетском районе»;

Подпрограмма 4 - «Профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации и развитие кадрового потенциала Суетского района»;

Подпрограмма 5 - «Совершенствование управления системой образования в Суетском районе»;

Подпрограмма 6 - «Защита прав и интересов детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей»

Подпрограмма 7 - «Развитие молодежной политики в Суетском районе»

постановление Администрации Суетского района от 21.10.2020 № 202

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отдел по образованию и делам молодежи Суетского района

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Министерство образования и науки Алтайского края

5

«Развитие образования в Алтайском крае»

постановление Правительства Алтайского края от 13.12.2019 № 494

 

Задача 3. Сохранение и укрепление здоровья населения

 

«Развитие здравоохранения в Алтайском крае

постановление Правительства Алтайского края от 26.12.2019 № 541

Министерство здравоохранения Алтайского края

 

«Профилактика преступлений и иных правонарушений в Суетском районе» на 2021-2024 годы

постановление Администрации Суетского района от 11.12.2020 № 247

ГУМВД РФ по Алтайскому краю,

МО МВД России «Благовещенский»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Министерство социальной защиты Алтайского края;

КГКУ УСЗН по Благовещенскому и Суетскому районам

 

«Повышение безопасности дорожного движения в Суетском районе» на 2021-2025 годы

постановление Администрации Суетского района от 01.10.2012 № 1851

 

«Обеспечение прав граждан и их безопасности»

постановление Правительства Алтайского края от 08.05.2020 № 211

 

«Комплексные меры противодействия злоупотреблению наркотиками и их незаконному обороту в Суетском районе» на 2020-2024 годы

постановление Администрации Суетского района от 22.10.2020 № 205

 

 

«Комплексные меры противодействия злоупотреблению наркотиками и их незаконному обороту в Алтайском крае»

Постановление Правительства Алтайского края от 19.08.2020   № 357    

 

«Социальная поддержка граждан»

постановление Администрации Алтайского края от 14.01.2014 № 7

Задача 4. Создание условий для развития физической культуры и спорта, эффективной молодежной политики

 

«Развитие физической культуры и спорта в Суетском районе» на 2020-2024 годы

постановление Администрации Суетского района от 17.08.2020 № 156

Министерство спорта Алтайского края;

Отдел по образованию и делам молодежи Суетского района

 

 

«Развитие физической культуры и спорта в Алтайском крае»

постановление Правительства Алтайского края от 26.03.2020  № 130

 

«Патриотическое воспитание граждан в Суетском районе» на 2021-2025 годы

постановление Администрации Суетского района от 21.10.2020 № 201

Задача 5. Развитие сферы культуры

 

«Развитие культуры Суетского района» на 2021-2024 годы

 

постановление Администрации Суетского района от 27.08.2020 № 167

Министерство культуры Алтайского края,

отдел по культуре и спорту Администрации Суетского района

 

«Развитие культуры Алтайского края»

постановление Правительства Алтайского края от 06.03.2020 № 95

Задача 6. Содействие улучшению жилищных условий и повышение доступности жилья

2

«Комплексное развитие сельских территорий Суетского района» на 2020 - 2025 годы

постановление Администрации Суетского района от 19.11.2019 № 159 (ред. от 13.01.2020)

отдел по строительству, архитектуре и ЖКХ;

Управление по экономическому развитию и имущественным отношениям администрации района (отдел по экономике), Министерство сельского хозяйства Алтайского края

 

 

«Комплексное развитие сельских территорий Алтайского края»

постановление Правительства  Алтайского края от 20.12.2019 № 530

 

«Обеспечение доступным и комфортным жильем населения Алтайского края»

Постановление Правительства Алтайского края от 15.06.2020 № 266 

Цель 2. Конкурентоспособная экономика

Задача 1. Формирование благоприятного инвестиционного климата

2

План мероприятий по улучшению инвестиционного климата в Суетском районе на 2020 год

постановление Администрации Суетского района от 23.01.2020 № 15

отдел по строительству, архитектуре и ЖКХ;

Управление по экономическому развитию и имущественным отношениям администрации района;

потенциальные инвесторы

Задача 2. Развитие сельского хозяйства

 

«Развитие сельского хозяйства Суетского района» на 2021-2025 годы

постановление Администрации Суетского района от 06.08.2020 № 144

отдел сельского хозяйства;

Министерство сельского хозяйства Алтайского края

 

«Развитие сельского хозяйства Алтайского края»

постановление администрации Алтайского края от 05.10.2012 № 523 (ред. от 12.05.2020)

Задача 3. Развитие малого предпринимательства

 

«Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства в Суетском районе» на 2021-2025 годы

постановление Администрации Суетского района от 16.03.2021 № 46

Управление по экономическому развитию и имущественным отношениям администрации района; Управление Алтайского края по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры

 

 

«Развитие малого и среднего предпринимательства в Алтайском крае»

постановление Правительства Алтайского края от 02.03.2020 № 90

Цель 3. Развитая инфраструктура

Задача 1. Модернизация и развитие коммунальной и энергетической инфраструктуры

 

«Развитие систем жилищно-коммунального хозяйства в Суетском районе» на 2021-2025 годы

постановление Администрации Суетского района от 12.10.2015 № 1739

 

отдел по строительству, архитектуре и ЖКХ

 

«Обеспечение населения Алтайского края жилищно-коммунальными услугами»

постановление Правительства Алтайского края от 31.07.2019  № 297

Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Алтайского края

 

Задача 2. Информационно-телекоммуникационная инфраструктура

 

«Развитие информационно-коммуникационных технологий органов местного самоуправления Суетского района»  на 2018-2022 годы

постановление Администрации Суетского района от 18.09.2018 № 89/1

 

Техник-программист отдела по сельскому хозяйству Управления по экономическому развитию и имущественным отношениям администрации района

 

«Цифровое развитие экономики и информационной среды Алтайского края»

постановление Правительства Алтайского края от 24.01.2020 № 25

Министерство цифрового развития и связи Алтайского края

Цель 4. Эффективное управление

Задача 1. Совершенствование системы управления муниципальными финансами  и муниципальным имуществом

3

«Создание условий для эффективного и ответственного управления региональными и муниципальными финансами»

Постановление Правительства Алтайского края от 29.10.2019 № 423

Министерство финансов Алтайского края

         

 

 

 

 


Приложение 3

к Стратегии социально-экономического развития

муниципального образования

Суетский район Алтайского края

на период до 2035 года

 

Реестр

производственных площадок, земельных участков с целью размещения на них объектов инвестиционной деятельности

 

№ п\п

Наименование МО

Наименование площадки

Площадь площадки

Месторасположение площадки

Область применения

Статус предложения

Наличие инфраструктуры

1

Суетский район               

Двухэтажное здание

 440,7 м2

Суетский район,

с. Верх-Суетка, ул.

Украинская, 26;

кадастровый номер:

22:45:010105:165;

320 км. до г. Барнаула

перерабатывающее производство

 аренда/продажа

Доступность в подключении электроэнергии до 100 м. Расстояние до ближайшей автотрассы 100 м., ж/д станции Ново-Благовещенка 75 км., до г. Барнаула 320 км.

2

Суетский район               

Животноводческие помещения

2-2,5 тыс. кв.м.

Суетский район, с. Верх-Суетка (в чертах Верх-Суетского сельсовета); 320 км. до г. Барнаула

производственная

 аренда/продажа

Возможность подключения электроэнергии, холодного водоснабжения (удаленность 10-20 м.)

                 

 

 

 

 

Приложение 4

к Стратегии социально-экономического

развития Суетского района до 2035 года

 

ПЕРЕЧЕНЬ

приоритетных инвестиционных проектов по реализации

Стратегии социально-экономического

 развития  Суетского района

№ п/п

Наименование

 проекта

Срок

реализации,

годы

Объём инвестиций,

тыс.руб.

Исполнитель/

координатор

 проекта

Ожидаемые результаты реализации проекта

1. Рост уровня и качества жизни населения

1.

Реконструкция крыши детского сада «Улей» в с. Верх-Суетка

  2021г.

10361,2

Администрация Суетского района/Отдел по образованию и делам молодежи Суетского района

 

удовлетворение потребности населения в доступном и качественном образовании

2.

Текущий ремонт помещений в здании сельского клуба п. Октябрьский Суетского района Алтайского края

2021г.

1411

Главы сельсоветов

обеспечение культурно-досугово обслуживания населения

3.

Капитальный ремонт здания детского сада «Улей» в с. Верх-Суетка

  2022-2024гг.

91553

 

Администрация Суетского района/Отдел по образованию и делам молодежи Суетского района

 

удовлетворение потребности населения в доступном и качественном дошкольном образовании, приведение объекта в надлежайшее состояние (в соответствии с САНПИН)

4.

Капитальный ремонт здания мастерской расположенного при Верх-Суетской средней общеобразовательной школе

2023-2024гг.

5500

Администрация Суетского района/Отдел по образованию и делам молодежи Суетского района

 

 

создание благоприятных условий в целях обеспечения качественного образования

5.

Строительство уличных тренажеров в с. Верх-Суетка

2024г.

3600

Главы сельсоветов

повышение уровня доступности спортивных объектов для различных групп граждан

6.

Капитальный ремонт здания Александровской средней общеобразовательной школы в с. Александровка

2023-2024гг.

35000

 

Администрация Суетского района/Отдел по образованию и делам молодежи Суетского района

удовлетворение потребности населения в доступном и качественном образовании, приведение объекта в надлежайшее состояние (в соответствии с САНПИН)

7.

Ремонт дома досуга в п. Украинский Александровского сельсовета

2023г.

2500

Главы сельсоветов

обеспечение качественного культурно-досугово обслуживания населения

8.

Капитальный ремонт Александровского сельского дома культуры

2024г.

2700

Главы сельсоветов

обеспечение качественного культурно-досугово обслуживания населения

9.

Ремонт дворовой хоккейной коробки в с. Александровка

2027г.

350

Главы сельсоветов

обеспечение потребности граждан в качественных социальных услугах

10.

Ремонт волейбольной и баскетбольной спортивных площадок в с. Александровка

2030г.

1600

Главы сельсоветов

обеспечение потребности граждан в качественных социальных услугах

11.

Обустройство детской игровой площадки в поселке Сибирский Гигант Суетского района Алтайского края

2021г.

576,7

Главы сельсоветов

улучшение условий для жизни населения, создание необходимых условий для детей, в т.ч. из неблагополучных семей

2. Создание условий для устойчивого экономического роста

1.

Реконструкция и модернизация коровника на 200 скотомест (замена кровли,  окон,  замена системы навозоудаления)

2025г.

3000

СА (колхоз) «Добровольский» (Александровское отделение)

 

создание оптимальных условий, как для животных, так и для обслуживающего персонала (доярки, скотники).

2.

Реконструкция и модернизация коровника на 200 скотомест (замена кровли, окон, дверных блоков, замена молокопровода)

2026г.

4000

 

СА (колхоз) «Добровольский» (Украинское отделение)

рост поголовья основного стада, повышение продуктивности фуражных коров, повышение качества молока

3.

Реконструкция телятника на 200 скотомест

2030г.

3000

СПК «Нижне-Суетский» (Сиб- гиганское отделение)

рост поголовья молодняка, рост среднесуточных привесов молодняка КРС

 

4.

Реконструкция и модернизация коровника на 200 скотомест

2035г.

5000

СПК «Нижне-Суетский» (Нижне-Суетское отделение)

рост поголовья основного стада, повышение продуктивности фуражных коров, повышение качества молока

3. Развитая инфраструктура

1.

Ремонт водонапорной башни в с. Верх-Суетка

2021г.

1297,4

Администрация Суетского района, МУП «Теплоснаб»

Улучшение качества предоставляемых услуг (устранение перебоев по снабжению потребителей)

2.

Ремонт теплотрассы в с. Нижняя Суетка

2022г.

2011

Администрация Суетского района, МУП «Теплоснаб»

Улучшение качества предоставляемых услуг (устранение аварийности при подаче тепла в детские учреждения)

3.

Ремонт теплотрассы по ул. Сверлова в с. Верх-Суетка

 

2023г.

1600

Администрация Суетского района, МУП «Теплоснаб»

Улучшение качества предоставляемых услуг

4.

Замена котлов в котельной ЦРБ и центральной котельной в с. Верх-Суетка

2022г.

1963

Администрация Суетского района, МУП «Теплоснаб»

Улучшение качества предоставляемых услуг

5.

Капитальный ремонт с заменой котла в котельной с. Нижняя Суетка Суетского района Алтайского края

2022г.

707

Администрация Суетского района, МУП «Теплоснаб»

Улучшение качества предоставляемых услуг

6.

Ремонт водопровода по ул. Калинина в с. Верх-Суетка

2023г.

3000

Администрация Суетского района, МУП «Теплоснаб»

Улучшение качества предоставляемых услуг (снятие социальной напряженности)

7.

Ремонт водопровода по ул. Мешалкина в с. Верх-Суетка

2024г.

2000

Администрация Суетского района, МУП «Теплоснаб»

Улучшение качества предоставляемых услуг

8.

Обустройство площадок накопления твердых коммунальных отходов в с. Верх-Суетка Суетского района Алтайского края

2021г.

846

Главы сельсоветов

Улучшение условий, качества проживания граждан

9.

Благоустройство центральной площади с. Верх-Суетка Суетского района Алтайского края (1 участок)

2021г.

4722

Главы сельсоветов

Повышение уровня жизни граждан

10.

Благоустройство центральной площади с. Верх-Суетка Суетского района Алтайского края (2 участок)

2022г.

4500

Главы сельсоветов

Повышение уровня жизни граждан

11.

Организация ливневых стоков на центральной площади   с. Верх-Суетка Суетского района Алтайского края

2023г.

2000

Главы сельсоветов

Повышение уровня жизни граждан

12.

Устройство линий наружного освещения региональной дороги «Юдиха - Тюменцево - Баево - Александровка - Верх-Суетка - Знаменка – Славгород» (в чертах с. Верх-Суетка)

2022г.

6000

Главы сельсоветов

Повышение уровня жизни граждан

13.

Общественно-значимые маршруты (обустройство общественно-значимого маршрута к Верх-Суетской амбулатории, пролегающей по ул. Калинина с. Верх-Суетка

2023-2024гг.

1804

Главы сельсоветов

Повышение уровня жизни граждан

14.

Ремонт дороги (щебенение) по ул. Колядо в с. Верх-Суетка Суетского района Алтайского края

2021г.

2000

Главы сельсоветов

Улучшение условий проживания граждан

15.

Асфальтирование дороги по ул. Советской с. Верх-Суетка Суетского района Алтайского края

2021г.

2262

Главы сельсоветов

Улучшение условий проживания граждан

16.

Ремонт дороги (щебенение) по ул. Пушкина в с. Верх-Суетка Суетского района Алтайского края

2021г.

1879

Главы сельсоветов

Улучшение условий проживания граждан

17.

Ремонт дороги (щебенение) по ул. Целинная в с. Верх-Суетка Суетского района Алтайского края

2022г.

2378

Главы сельсоветов

Улучшение условий проживания граждан

18.

Ремонт дороги (асфальтирование) по ул. Целинная в с. Верх-Суетка Суетского района Алтайского края

2022г.

868,5

Главы сельсоветов

Улучшение условий проживания граждан

19.

Ремонт дороги (щебенение) по ул. Чернобровки в с. Верх-Суетка Суетского района Алтайского края

2022г.

3000

Главы сельсоветов

Улучшение условий проживания граждан

20.

Асфальтирование дороги по ул. Ленина с. Верх-Суетка Суетского района Алтайского края (от пер. Песчаный по направлению с. Верх-Пайва)

2022г.

8000

Главы сельсоветов

Улучшение условий проживания граждан

21.

Асфальтирование дороги по ул. Калинина с. Верх-Суетка Суетского района Алтайского края (от пер. Песчаный по направлению с. Верх-Пайва)

2022г.

14000

Главы сельсоветов

Улучшение условий проживания граждан

22.

Ремонт дороги Верх-Суетка-Благовещенка

2023-2025гг.

15000

ГУП ДХ Северо-Западное ДСУ

обеспечение территориальной

доступности

населенных пунктов

23.

Ремонт дорог школьных маршрутов

2022-2028гг.

21000

ГУП ДХ Северо-Западное ДСУ

Создание безопасных условий при доставке детей

24.

Пешеходные зоны (обустройство центральной ул. Ленина в с. Верх-Суетка)

2022-2028гг.

2106

Главы сельсоветов

Улучшение условий для жизни населения

25.

Ремонт дороги (щебенение) по ул. Кирова в с. Верх-Суетка Суетского района Алтайского края

2024-2025гг.

7000

Главы сельсоветов

Улучшение условий для жизни населения

26.

Ремонт дороги (щебенение) по ул. Лопатченко в с. Верх-Суетка Суетского района Алтайского края

2025-2026гг.

3000

Главы сельсоветов

Улучшение условий для жизни населения

27.

Ремонт дороги (щебенение) по ул. Молодежная  в с. Верх-Суетка Суетского района Алтайского края

2026-2027гг.

7000

Главы сельсоветов

Улучшение условий для жизни населения

28.

Ремонт дороги (щебенение) по ул. Горького  в с. Верх-Суетка Суетского района Алтайского края

2028-2029гг.

7000

Главы сельсоветов

Улучшение условий для жизни населения

29.

Ремонт дороги (щебенение) по ул. Октябрьской  в с. Верх-Суетка Суетского района Алтайского края

2030г.

7000

Главы сельсоветов

Улучшение условий для жизни населения

30.

Приведение  в надлежащее состояние переулков в с. Верх-Суетка Суетского района Алтайского края

2031-2035гг.

4000

Главы сельсоветов

Улучшение условий для жизни населения

31.

Асфальтирование дороги по ул.Мамонтова  с. Верх-Суетка Суетского района Алтайского края

2031-2035гг.

15000

Главы сельсоветов

Улучшение условий для жизни населения

32.

Ремонт дороги в п. Боронский Суетского района Алтайского края

 

2023-2025гг.

3043

Главы сельсоветов

Улучшение условий проживания граждан

33.

Ремонт дороги (щебенение) по ул. Молодежная с. Александровка Суетского района Алтайского края

2021г.

1310

Главы сельсоветов

 

Улучшение условий проживания граждан

34.

Ремонт дороги по ул. Победы в с. Александровка Суетского района Алтайского края

2023г.

1500

Главы сельсоветов

 

Улучшение условий проживания граждан

35.

Организация пешеходных коммуникаций в с. Александровка Суетского района Алтайского края

2024г.

1292,4

Главы сельсоветов

Улучшение условий для жизни населения

36.

Ремонт дороги по ул. Гагарина в с. Александровка Суетского района Алтайского края

2029г.

1700

Главы сельсоветов

 

Улучшение условий проживания граждан

37.

Уличное освещение в с. Александровка Суетского района Алтайского края

2025г.

1500

Главы сельсоветов

Улучшение условий для жизни населения

38.

Ремонт котлована (места массового отдыха) в с. Александровка Суетского района Алтайского края

2028г.

3000

Главы сельсоветов

Улучшение условий для жизни населения

39.

Ремонт дороги по ул. Центральная в п. Сибирский–Гигант Суетского района Алтайского края

2022г.

1800

Главы сельсоветов

 

Улучшение условий проживания граждан

40.

Устройство линий наружного освещения региональной дороги «Юдиха - Тюменцево - Баево - Александровка - Верх-Суетка - Знаменка – Славгород» (в чертах с. Нижняя Суетка)

2023г.

8000

Главы сельсоветов

Улучшение условий проживания граждан

41.

Организация линий наружного освещения в с. Нижняя Суетка Суетского района Алтайского края» по ул. Школьная, Сизых.

2023г.

569

Главы сельсоветов

Улучшение условий для жизни населения

 

Итого

 

348 810,2

 

 

             

 



Вложения:
Strategiya_na_sessiyu_RSD.docx (324.33k)

Контактная информация

Адрес: 658690, Суетский район, с. Верх-Суетка,
ул. Ленина, 83
Факс: (38538) 2-23-71   E-mail: admnsuetaltkr@mail.ru